激情五月网俺也去淫淫-国产亚洲精品视频亚洲香蕉视-久三级精品视频在线观看-亚洲精品一级二级三级

400-188-5928

精益生產(chǎn)咨詢

精益生產(chǎn)咨詢

專家視角

專家視角

傳播優(yōu)制XPS管理理念，
與技術(shù)培養(yǎng)世界級制造管理人才!

立即咨詢

您現(xiàn)在的位置: 首頁 > 領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 > 專家視角 >

04-29

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】班組建設(shè)咨詢中沖突處理的五種策略
沖突是人際交往和組織運(yùn)作中不可避免的現(xiàn)象，處理沖突不僅是解決問題的手段，更是促進(jìn)個人成長和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要途徑。通過班組建設(shè)咨詢中有效的沖突處理，能夠?qū)崿F(xiàn)更高效的溝通、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、推動創(chuàng)新，并最終為組織和個人帶來長遠(yuǎn)的利益。比如，正確的沖突處理有助于解決矛盾，緩解緊張情緒，從而促進(jìn)人際關(guān)系的和諧。有效的沖突管理可以減少誤解和敵意，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和合作、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高工作效率、明確問題

2025-04-29
04-29

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】班組建設(shè)咨詢的“喬哈里視窗”應(yīng)用
在日常工作生活中，有沒有這樣的交流閱歷：①和別人交流很無趣，但又不好意思打斷對方的喋喋不休②別人在表達(dá)想法時(shí)，你內(nèi)心會考慮他為什么是這么想？我怎么想不到③陌生人見面很尷尬，不知道說什么......這些閱歷的出現(xiàn)，很大部分是由于”自我披露“和”他們反饋“不足導(dǎo)致的溝通不暢或無效，如何能有針對性的提升溝通質(zhì)量，同時(shí)實(shí)現(xiàn)個人認(rèn)知的提升，擴(kuò)大別人對我們以及我們對他人的掌握了解，這就會用到班組建設(shè)咨詢中的”

2025-04-29
04-29

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】精益生產(chǎn)咨詢改善技巧之奧斯本稽核表法
在精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目開展過程中，我們經(jīng)常會遇到這樣的問題：識別出了不合理和浪費(fèi)，但因比較缺乏改善的思路而無從下手，這種改善技巧的缺乏是非常普遍的情況。在精益學(xué)習(xí)成長之路上，發(fā)現(xiàn)問題和改善問題的能力同等重要，發(fā)現(xiàn)不合理、識別浪費(fèi)是第一步，但只有改善了才能形成閉環(huán)，將問題解決掉，帶來提升。所以我們不僅要學(xué)習(xí)識別問題（不管是TPM中設(shè)備的“不合理”還是現(xiàn)場的“七大浪費(fèi)”），還要學(xué)會改善問題，改善技巧思路是

2025-04-29
04-28

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】精益咨詢?nèi)绾芜M(jìn)行測量系統(tǒng)誤差來源的分析（二）
“不能測量就不能管理，不能管理就不能改善”，可見測量對管理的重要性，然后測量是有誤差的，正是由于測量誤差的存在使得測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量受到損害，最終也會算還到利用測量得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行決策的可靠性。因此，對重要的測量系統(tǒng)必須分析其誤差來源并進(jìn)行改進(jìn)。在前期的文章中，筆者介紹了通過精益咨詢的方法，從S.W.I.P.E中的標(biāo)準(zhǔn)、儀器和工件介紹了測量誤差的來源，本篇文章中，筆者將從繼續(xù)從人員和程序、環(huán)境兩個維度介

2025-04-28
04-24

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】推動工廠變革的觸發(fā)器-班組建設(shè)咨詢的問題升級管理流程
在快速變化的市場環(huán)境中，工廠面臨著來自客戶需求、技術(shù)革新、成本控制等多方面的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，工廠需要推動內(nèi)部的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。但是，大部分工廠的管理者面對的現(xiàn)實(shí)是，各層級的人員安于現(xiàn)狀缺乏變革的緊迫感。在哈佛商學(xué)院教授約翰·科特（John Kotter）提出的變革八步法管理模型中，第一步就是建立變革的緊迫感。想要在工廠內(nèi)部建立變革的緊迫感，推動內(nèi)部的變革和持續(xù)改進(jìn)，建立班組建設(shè)咨詢的工廠問

2025-04-24
04-22

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】精益咨詢中供應(yīng)商分類及應(yīng)用
供應(yīng)商是供應(yīng)鏈的重要組成環(huán)節(jié)，供應(yīng)商供應(yīng)質(zhì)量直接影響了供應(yīng)鏈質(zhì)量，因此供應(yīng)商管理成本為了供應(yīng)鏈管理的重要環(huán)節(jié)，但是面對企業(yè)眾多的供應(yīng)商，企業(yè)管理人員對應(yīng)該如何開展供應(yīng)商管理往往是一籌莫展。接下來就讓我們深入了解以下關(guān)于精益咨詢中供應(yīng)商的分類與應(yīng)用：在精益咨詢中，卓有成效的供應(yīng)商管理工作的開展首先是要對供應(yīng)商進(jìn)行分類，這有這樣才能更具不同的供應(yīng)商類別采取有針對的管理策略，最終才能事半功倍達(dá)成好的結(jié)果

2025-04-22
04-22

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】精益咨詢?nèi)绾芜M(jìn)行測量系統(tǒng)誤差來源的分析（一）
“不能測量就不能管理，不能管理就不能改善”，可見測量對管理的重要性，然后測量是有誤差的，正是由于測量誤差的存在使得測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量受到損害，最終也會算還到利用測量得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行決策的可靠性。因此，對重要的測量系統(tǒng)必須分析其誤差來源并進(jìn)行改進(jìn)。那么精益咨詢活動中如何對測量系統(tǒng)誤差來源進(jìn)行分析的呢？測量系統(tǒng)誤差及其影響無論是計(jì)量型測量系統(tǒng)和計(jì)數(shù)型測量系統(tǒng)都存在誤差，這種測量誤差的存在對生產(chǎn)和客戶都會產(chǎn)生

2025-04-22
04-21

2025

【優(yōu)制咨詢TPM好文】TPM咨詢中五金備件的安全庫存與訂貨點(diǎn)設(shè)置方法
設(shè)置五金備件的合理庫存是保障生產(chǎn)和維護(hù)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。TPM咨詢專家指出，企業(yè)有效設(shè)置五金備件的庫存水平是一個重要的工作，一般可以參考以下TPM咨詢推薦的步驟進(jìn)行：一. 需求預(yù)測- 歷史數(shù)據(jù)分析：分析過去的使用數(shù)據(jù)，識別出五金備件的使用頻率和季節(jié)性波動。- 市場調(diào)研：了解行業(yè)趨勢、客戶需求變化及相關(guān)設(shè)備的使用情況。- TPM咨詢專家意見：與設(shè)備維護(hù)人員和工程師溝通，獲取對備件需求的專業(yè)判斷。二.

2025-04-21
04-17

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】精益咨詢?nèi)绾巫R別生產(chǎn)過程中物料浪費(fèi)
在現(xiàn)代制造業(yè)中，物料浪費(fèi)一直是一個備受關(guān)注的問題。它不僅增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本，還可能對環(huán)境造成負(fù)面影響。最近，在一家化工廠進(jìn)行精益咨詢改善輔導(dǎo)時(shí)，深入了解了該廠物料浪費(fèi)的情況。雖然生產(chǎn)人員表示他們的物料產(chǎn)出率已經(jīng)達(dá)到了98%，相比投產(chǎn)初期有了顯著提升，但當(dāng)我們進(jìn)一步分析日產(chǎn)量和物料成本時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)那2%的物料損耗每天竟然造成了高達(dá)5萬元人民幣的成本損失。更令人驚訝的是，當(dāng)生產(chǎn)人員嘗試收集浪費(fèi)的物料時(shí)

2025-04-17
04-17

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】班組建設(shè)咨詢：工作日志的作用與使用方法
作為一名管理者，你是否會因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的基層管理干部能力較為薄弱而無言以對，甚至唉聲嘆氣？是否曾經(jīng)也想要找個簡單易學(xué)，檢查容易的方法來慢慢提升團(tuán)隊(duì)的整體工作能力和效率？無論你是否找到了合適的工具，都可以嘗試一下班組建設(shè)咨詢中優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)都在日常工作中使用的——《工作日志》。這時(shí)可能這時(shí)有人會說：“嗨~，很多年前我們就在用工作日志了，根本沒啥用?！钡?，你真的會使用班組建設(shè)咨詢中的《工作日志》工具，并讓其作用

2025-04-17
04-14

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】精益車間備件庫存金額降低思路
科學(xué)合理的備件庫存管理，可以提高精益車間設(shè)備維修率、保障生產(chǎn)連續(xù)性的同時(shí)減少資金占用，提高資金利用率對于企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營、成本控制、客戶滿意度提升以及風(fēng)險(xiǎn)管理等方面都具有重要意義。通過精確計(jì)算備件需求量和庫存周轉(zhuǎn)率，企業(yè)可以優(yōu)化備件庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存成本。幫助企業(yè)合理控制備件庫存水平，避免庫存積壓和資金占用過多，企業(yè)可以將資金用于更有價(jià)值的投資或運(yùn)營活動，提高資金利用效率，增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)靈活性。那精

2025-04-14
04-14

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】精益咨詢中如何使用5W1H和ECRS的工具組合發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中的浪費(fèi)
精益咨詢中如何使用5W1H和ECRS的工具組合發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中的浪費(fèi)5W1H分析法的起源可以追溯到1932年，由美國政治學(xué)家哈羅德·拉斯維爾（Harold Lasswell）提出。最初，他提出了“5W分析法”，這一方法主要關(guān)注于信息傳播中的五個基本問題：誰（Who）、說了什么（What）、通過什么渠道（Which Channel）、對誰（To Whom）以及產(chǎn)生了什么效果（With What Ef

2025-04-14

«
1
2
3
4
5
6
7
8
...
162
163
»

優(yōu)制XPS，一套體系，五大版權(quán)

為中國企業(yè)量身定制專屬的精益運(yùn)營管理體系！

400-188-5928