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精益咨詢
精益咨詢
優(yōu)制咨詢擁有的精益運營管理體系XPS,從頂層設(shè)計到全面落地,為數(shù)百家集團型企業(yè)所成功實踐
精益運營管理體系
功能性5S與目視化
標(biāo)準作業(yè)
員工崗位培訓(xùn)體系
精益車間標(biāo)準化管理
工廠KPI績效管理
精益班組績效管理
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工廠降本增效
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高管實戰(zhàn)感言
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打造標(biāo)桿工廠
行業(yè)案例
行業(yè)案例
擁有深厚而豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,提供務(wù)實落地的輔導(dǎo)咨詢
醫(yī)藥制劑行業(yè)
生物制藥行業(yè)
原料藥行業(yè)
化工行業(yè)
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為中國企業(yè)量身定制專屬的精益運營管理體系!
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優(yōu)制咨詢品牌產(chǎn)品
以縮短交付周期為目標(biāo)、以價值流圖為主要工具,消除八大浪費,實現(xiàn)降本增效
企業(yè)推行的痛點
課題選擇不科學(xué)
各部門從自身業(yè)務(wù)出發(fā)選擇課題,課題選擇缺乏科學(xué)標(biāo)準。
課題改善成效低
課題改善做了不少,但對整體績效的貢獻有限。
不會使用精益工具
用了很多的精益工具做改善,但改善結(jié)果并不理想。
部門配合度低
課題改善時不能調(diào)動各部門協(xié)同作戰(zhàn)。
優(yōu)制咨詢服務(wù)優(yōu)勢
服務(wù)優(yōu)勢
擅長分析
擅長從精益運營管理的角度分析和診斷端到端流程中的問題點
實戰(zhàn)經(jīng)驗
豐富的專家
擁有一批深扎企業(yè)現(xiàn)場、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的精益咨詢專家
定制
解決方案
絕不照抄照搬,緊密結(jié)合特定行業(yè)和制程特點定制課題改善解決方案
全員賦能
在推行中充分激發(fā)全員改善激情,注重落地性和賦能人才培養(yǎng)
可復(fù)制的
方法論
形成一套完整價值流改善的實施流程和工具方法論,幫助企業(yè)內(nèi)化復(fù)制
項目收益
專業(yè)分析
診斷問題
以價值流圖為改善工具,從端到端流程中分析和診斷制約業(yè)務(wù)的問題。
掌握專業(yè)的工具方法
賦能項目成員掌握專業(yè)的VSM評價與改善工具方法。
消除浪費
實施以消除八大浪費為過程的典型精益課題改善。
縮短
交付周期
以縮短20%以上的交付周期或縮短20%工序流程時間為目標(biāo)。
固化
改善成果
形成一套完整的VSM改善流程手冊,通過建立持續(xù)改善與評價機制固化改善成果。
標(biāo)桿企業(yè)成功實踐感言
從2012年開始接觸到優(yōu)制咨詢“XPS精益運營管理體系”,我就意識到這正是我們公司迫切需要的一套體系化、標(biāo)準化、可復(fù)制的運營管理系統(tǒng)。目前華潤三九分布在全國的二十余個生產(chǎn)基地已全面形成了“兩橫四縱” 的運營管理架構(gòu),高素質(zhì)的干部團隊和職業(yè)化的員工隊伍有力支持各生產(chǎn)基地的快速發(fā)展和戰(zhàn)略落地!
—— 副總裁 麥總
華潤三九醫(yī)藥股份有限公司
這幾年我們感悟比較深的,就是很慶幸我們選擇了一條體系性的精益之路,“以育人為核心,以體系為保障”,東阿阿膠在優(yōu)制咨詢專家團隊的指導(dǎo)下,不僅收獲了一個令人感動的體驗式工廠,更是建立了一套完善的、得到業(yè)界高度評價的東阿阿膠“DPS精益運營管理體系”,我們在質(zhì)量、成本、能耗、人效、安全等方面連年實現(xiàn)績效突破。“先管理,后改善”的路徑規(guī)劃,使我們管理人員和員工隊伍快速成長提升!
—— 制造總經(jīng)理 馮總
東阿阿膠股份有限公司
一諾威集團作為聚氨酯化工行業(yè)的國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè),在規(guī)模迅速擴大的過程中,非常敏銳地意識并切身感受到,如果內(nèi)部的管理水平不能匹配業(yè)務(wù)的快速增長,化工行業(yè)至關(guān)重要的安全環(huán)保問題將無法得以保障,企業(yè)將面臨巨大壓力,更談不上市場競爭力和持續(xù)發(fā)展。3年以來,一諾威集團全面開展了與優(yōu)制咨詢的戰(zhàn)略合作,逐步構(gòu)建了一套針對一諾威集團特色的“YPS精益運營管理體系”?,F(xiàn)在,我們不但擁有了一套快速培育人才、顯著提升工廠運營管理、保障員工作業(yè)標(biāo)準和執(zhí)行力的管理體系,而且在安全環(huán)保管理落地和產(chǎn)品質(zhì)量保障方面更是有了強有力的管理抓手!
—— 董事長 徐總
一諾威集團
萬控電氣2013年就開始和優(yōu)制咨詢緊密合作,量身打造的“萬控WPS”已成為集團各生產(chǎn)系統(tǒng)共同的管理思想、管理語言,并成為標(biāo)準化的管理方法和工具。得益于數(shù)年來堅定不移地推行精益管理,萬控電氣在快速發(fā)展期間大幅提升人工效率,降低運營成本,強有力地提升了我們在市場上的競爭力,并為年輕的萬控培養(yǎng)了大量的管理人才和精益專才!
—— 副總裁 張總
萬控智造股份有限公司
金城醫(yī)藥與優(yōu)制咨詢的合作始于2016年,在以姜老師為核心的優(yōu)制老師們的輔導(dǎo)下,我們在集團醫(yī)藥化工板塊所有公司有計劃、分步驟的構(gòu)建起金城醫(yī)藥“JPS精益運營管理體系”,并在生物、制劑等板塊得以全面推廣。作為親歷四年多導(dǎo)入精益全過程的見證者,每個階段的成果和變化總是讓人感受強烈而激動!我們慶幸選擇優(yōu)制咨詢作為我們的精益教練團隊,我們欣慰擁有一支愛學(xué)習(xí)肯實干的員工隊伍!
—— 常務(wù)副總 郭總
山東金城醫(yī)藥集團股份有限公司
人才是支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的寶貴財富。立中集團旗下現(xiàn)已擁有二十多個國內(nèi)外的重要生產(chǎn)基地,如何在提升管理水平的同時大量培養(yǎng)人才,是我最關(guān)注的工作。2016年我們開始與優(yōu)制咨詢姜瑩老師團隊攜手在集團內(nèi)全面導(dǎo)入“立中LPS精益運營管理體系”,五年來工廠精益運營管理水平大幅提升,并得到了戰(zhàn)略客戶的高度廣泛認可,而最讓我欣喜的是看到大批干部和員工們的長足進步!今年我們和優(yōu)制咨詢的合作已延伸到泰國工廠,并在優(yōu)制精益生產(chǎn)咨詢顧問的幫助下建立“立中集團干部學(xué)院”。我們信賴優(yōu)制咨詢,也堅信優(yōu)制咨詢未來一定能夠持續(xù)賦能中國制造,百尺竿頭,穩(wěn)健前行!
—— 總裁 甄總
河北立中有色金屬集團有限公司
5年前接觸優(yōu)制咨詢,聽到姜老師講解“精益運營管理體系”,真的是讓我眼前一亮。轉(zhuǎn)眼間幾年過去了,得益于優(yōu)制咨詢老師團隊的耐心輔導(dǎo),我們已經(jīng)建立起自己的“兩橫四縱”精益運營管理體系,整體管理水平有了質(zhì)的飛躍,人效水平大幅提升,成本管理取得顯著成效,我們也得到了外部戰(zhàn)略客戶的高度認可。
—— 總經(jīng)理 王總
河北四通新型金屬材料股份有限公司
順特作為干變行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè),2016年順特新工廠投入使用,同時“客戶、產(chǎn)品、管理”進行轉(zhuǎn)型升級,精益改善是我們此舉的頭一炮,幾經(jīng)選擇與實力雄厚的“優(yōu)制”結(jié)緣,歷經(jīng)四年的精益改善。優(yōu)制老師和順特伙伴的全心付出及共同努力下,從有形到無形取得了豐碩的成果。有形方面,客戶感知良好的體驗工廠,“兩橫四縱”系列成果的固化;無形方面,為員工思維理念建立,行為整體提升,為企業(yè)創(chuàng)造價值?!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來”,精益需要我們長久的堅持。
—— 總經(jīng)理 劉總
順特電氣設(shè)備有限公司
項目實踐
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】英科醫(yī)療《精益運營管理體系項目》動態(tài)報道
江西九江英科醫(yī)療【《精益運營管理體系項目-Ⅰ期》啟動】12月17日,江西九江英科醫(yī)療舉行了《精益運營管理體系項目-Ⅰ期》項目啟動大會,英科醫(yī)療江西九江生產(chǎn)負責(zé)人高經(jīng)理、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師以及項目組全體成員參加會議。圖片會議開始,主持人詳細介紹了此次項目背景:隨著江西英科醫(yī)療的迅猛發(fā)展,為確保戰(zhàn)略目標(biāo)的落地,企業(yè)內(nèi)部管理與運營效率的提升顯得尤為重要。我們將通過建立一個全面、快速、標(biāo)準化的員工
2025-01-07
【優(yōu)制咨詢精益項目】華潤三九唐山藥業(yè)《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目結(jié)案報道
12月6日,華潤三九唐山藥業(yè)舉行了《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目結(jié)案大會,公司常務(wù)副總孫總、生產(chǎn)總監(jiān)王總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師以及項目組全體成員共同參加此次會議。會議伊始,大家通過視頻回顧了項目歷程及精彩瞬間,經(jīng)過15個月的緊密合作與不懈努力,唐山三九實現(xiàn)了崗位培訓(xùn)體系與車間標(biāo)準化的全面升級,不僅提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,增強員工的技能和安全意識,車間班組的戰(zhàn)斗力也得到顯著提升。在生產(chǎn)員工崗
2024-12-13
【優(yōu)制咨詢精益項目】潤豐股份《供應(yīng)商質(zhì)量改善項目》改善課題授權(quán)儀式報道
2024-11-26
【優(yōu)制咨詢精益項目】大慶圣泉《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目結(jié)案報道
2024-11-22
【優(yōu)制咨詢精益項目】江西君業(yè)生物制藥《精益運營管理體系JPS-Ⅰ期》項目結(jié)案報道
2024-11-14
【優(yōu)制咨詢精益項目】英科再生《中層干部管理能力提升-Ⅱ期項目》啟動報道
2024-11-04
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