激情五月网俺也去淫淫-国产亚洲精品视频亚洲香蕉视-久三级精品视频在线观看-亚洲精品一级二级三级

400-188-5928

精益生產(chǎn)咨詢

精益生產(chǎn)咨詢

專家視角

專家視角

傳播優(yōu)制XPS管理理念，
與技術(shù)培養(yǎng)世界級(jí)制造管理人才!

立即咨詢

您現(xiàn)在的位置: 首頁 > 領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 > 專家視角 >

05-22

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】5S管理咨詢活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)管理的常見認(rèn)知誤區(qū)（一）
制造型企業(yè)的朋友都知道5S管理咨詢活動(dòng)中的現(xiàn)場(chǎng)5S管理，很多企業(yè)的新員工管理培訓(xùn)第一堂課就是5S管理，因?yàn)?S是一切管理的基石，是較基礎(chǔ)的管理。然而，在企業(yè)做過這么多現(xiàn)場(chǎng)管理的咨詢項(xiàng)目后，發(fā)現(xiàn)很多人對(duì)5S管理咨詢活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)管理存在很多誤區(qū)，這在很多企業(yè)中是普遍現(xiàn)象。下面我們梳理下常見的誤區(qū)，也助于我們更加準(zhǔn)確的理解現(xiàn)場(chǎng)管理

2023-05-22
05-22

2023

【優(yōu)制咨詢TPM好文】設(shè)備OEE損失介紹
設(shè)備OEE，即設(shè)備綜合效率，也叫設(shè)備綜合利用率。OEE代表的是負(fù)荷時(shí)間內(nèi)設(shè)備的有效利用率，反映的是設(shè)備負(fù)荷時(shí)間內(nèi)實(shí)際產(chǎn)量與理論產(chǎn)量的比值。OEE對(duì)于制造型企業(yè)來說是一個(gè)非常重要的生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)，越高的OEE意味著最終生產(chǎn)出的好產(chǎn)品越多，單位產(chǎn)品的成本更低。

2023-05-22
05-16

2023

【優(yōu)制咨詢TPM好文】TPM咨詢管理活動(dòng)的設(shè)備故障防再發(fā)
大多數(shù)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備故障發(fā)生后，采取的對(duì)策一般只是單純排除事故本身或者臨時(shí)應(yīng)急對(duì)策而已，采取TPM咨詢管理活動(dòng)的防止設(shè)備再度發(fā)生的對(duì)策非常少，這樣很難保證下次不發(fā)生類似錯(cuò)誤，這就導(dǎo)致我們企業(yè)設(shè)備人員頻繁處于“救火”狀態(tài)。

2023-05-16
05-16

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間的持續(xù)改善
企業(yè)管理分為控制、改善和創(chuàng)新，改善是精益車間工作的一部分。不管我們?cè)诟纳粕鲜欠窀冻雠?，改善工作就在那里。我們的不作為，并不能讓改善的需求或者緊迫性自動(dòng)消除。面對(duì)發(fā)生的問題，如果我們不能采取有效的措施予以改善，就勢(shì)必會(huì)被問題追著跑，而不能實(shí)現(xiàn)有序的日?？刂?。

2023-05-16
05-15

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間改善推行活動(dòng)的思考
在輔導(dǎo)企業(yè)精益車間改善活動(dòng)時(shí)，常遇見的情況是——企業(yè)多次有學(xué)員提出工作很忙，根據(jù)他們的描述，每天的大部分的工作都是被動(dòng)，處于疲于應(yīng)對(duì)的狀態(tài)。那么如何才能改變這種現(xiàn)狀？

2023-05-15
05-15

2023

【優(yōu)制咨詢精益好文】企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目推動(dòng)要點(diǎn)
在輔導(dǎo)企業(yè)項(xiàng)目過程中，尤其對(duì)于項(xiàng)目推動(dòng)的關(guān)鍵人員如項(xiàng)目組長(zhǎng)和推進(jìn)專員，經(jīng)常提到項(xiàng)目推進(jìn)的相關(guān)工作開展很難，很多感覺自己內(nèi)部推動(dòng)得很累，有些推進(jìn)感覺自己花費(fèi)很多時(shí)間去跟進(jìn)、檢查，反而遭到很多抵觸，效果也不好。

2023-05-15
05-10

2023

【優(yōu)制咨詢TPM好文】TPM咨詢管理活動(dòng)的八大支柱之計(jì)劃保全
TPM咨詢管理活動(dòng)包含了八大支柱，其中計(jì)劃保全是以專業(yè)設(shè)備維護(hù)人員或設(shè)備管理部門為中心進(jìn)行的設(shè)備管理活動(dòng)，一般都是按計(jì)劃實(shí)施和推行，所以稱為計(jì)劃保全，也稱為專業(yè)保全。計(jì)劃保全是實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障的核心。

2023-05-10
05-10

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間VSM價(jià)值流圖的常用符號(hào)介紹
我們上一期為大家介紹了關(guān)于：價(jià)值流圖的繪制步驟，我們都知道精益車間的價(jià)值流圖是用特殊符號(hào)標(biāo)示產(chǎn)品制造流程的信息流和物流的全過程，都用到哪些符號(hào)呢？每個(gè)符號(hào)代表什么含義呢？下面分別學(xué)習(xí)下：

2023-05-10
05-09

2023

【優(yōu)制咨詢TPM好文】TPM咨詢活動(dòng)中MTTR指標(biāo)提升方法
MTTR是TPM咨詢活動(dòng)中的一項(xiàng)重要指標(biāo)，MTTR（Mean Time To Repair/Recovery）即平均修復(fù)時(shí)間，指系統(tǒng)從發(fā)生故障到維修結(jié)束之間的多個(gè)時(shí)間平均值。一般單位為“分鐘”。MTTR時(shí)間越短，說明設(shè)備故障的修復(fù)速度越快。

2023-05-09
05-09

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間跨部門溝通的要訣
跨部門溝通一直是容易產(chǎn)生矛盾的一種情境，稍微處理不好就會(huì)導(dǎo)致鬧得不可開交，最后的結(jié)果要么是僵持不下，要么是最后升級(jí)到領(lǐng)導(dǎo)層，由領(lǐng)導(dǎo)層來做決斷，但不管是哪種結(jié)果，都會(huì)弄得大家不歡而散。

2023-05-09
05-08

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】指正下屬犯錯(cuò)的情緒控制
當(dāng)下屬工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的行為或者結(jié)果時(shí)，作為管理者的情緒往往會(huì)受到影響，急火攻心，很容易帶著不滿甚至是憤怒情緒去處理。在這樣的情緒下，原本理智的處理方法會(huì)受到影響，變成以指責(zé)、發(fā)泄情緒為主，對(duì)于工作關(guān)系會(huì)帶來不良的影響，也會(huì)將不良情緒傳染給下屬，變成對(duì)抗的狀態(tài)。

2023-05-08
05-08

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】如何建立下屬的信任感
在班組建設(shè)咨詢活動(dòng)的工作關(guān)系建立中，下屬對(duì)管理者的信任感直接影響著工作關(guān)系的好壞，管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)最核心的就是讓下屬信任并與你一起奮斗。班組建設(shè)咨詢活動(dòng)告訴我們：建立信任關(guān)系需要日常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出，而不僅僅靠一次會(huì)議或面談就能獲得的。

2023-05-08

«
1
2
...
23
24
25
26
27
28
29
...
149
150
»

優(yōu)制XPS，一套體系，五大版權(quán)

為中國企業(yè)量身定制專屬的精益運(yùn)營管理體系！

400-188-5928