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精益生產(chǎn)咨詢

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01-18

2024

【優(yōu)制精益咨詢好文】結(jié)構(gòu)表達(dá)的常見包裝方法
在班組建設(shè)咨詢活動中有涉及到溝通中的表達(dá)，而結(jié)構(gòu)表達(dá)就是其中的核心之一。結(jié)構(gòu)表達(dá)在進(jìn)行理解、重構(gòu)之后，要進(jìn)行恰當(dāng)?shù)陌b,以增強表達(dá)效果,使之更完整流暢,富有感染力。這是高水平表達(dá)的重要方式，也是班組建設(shè)咨詢活動對人才培養(yǎng)中，溝通的主要技巧之一。對于結(jié)構(gòu)表達(dá)進(jìn)行包裝的主要原因有:1. 增強表達(dá)的可讀性合理的包裝可以使結(jié)構(gòu)更清晰,層次更明確,容易被讀者接受和理解。如果結(jié)構(gòu)松散,表達(dá)可能會使人難以抓住要

2024-01-18
01-18

2024

【優(yōu)制TPM咨詢好文】換個角度理解保全方式
我們公司TPM咨詢管理活動中，設(shè)備采用的是什么保全方式和策略？那在設(shè)備保全方式中，我們經(jīng)常聽到事后保全（Breakdown Maintenance）、預(yù)防保全（Prevented Maintenance）、定期保全（Time Based Maintenance）、預(yù)知保全（Condition Based Maintenance）、保全預(yù)防(Maintenance Prevention)、改善保全

2024-01-18
01-18

2024

【優(yōu)制精益咨詢好文】5S管理咨詢項目中人的素養(yǎng)提升的關(guān)鍵要素
“只知其一，不知其二”來形容5S管理咨詢項目輸出的錯誤認(rèn)知是很貼切的，很多人認(rèn)為現(xiàn)場發(fā)生變化，收獲標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場就是最終輸出。優(yōu)制咨詢輔導(dǎo)過的很多企業(yè)前期是做過5S管理咨詢項目的，正是因為這種錯誤認(rèn)知，大多出現(xiàn)了退步甚至失敗的局面，優(yōu)制顧問通過了解存在各種各樣的原因，典型的想法有以下幾個方面：①前期由于生產(chǎn)比較緊張的原因，現(xiàn)場出現(xiàn)退步是可以接受的，通過停產(chǎn)檢修實現(xiàn)現(xiàn)場快速提升，問題就解決了。②生產(chǎn)和

2024-01-18
01-17

2024

【優(yōu)制精益咨詢好文】兩源整改的意義及關(guān)鍵措施
5S管理咨詢活動中的兩源點，即污染源和危險源，是生產(chǎn)現(xiàn)場常常伴隨存在的問題隱患。污染源是能夠造成現(xiàn)場污染的問題點，常見的有跑冒滴漏等現(xiàn)象；危險源是可能造成人員傷害或物料傷害的問題點。兩源整改是5S管理咨詢活動剛開始推進(jìn)時就要同步開展推進(jìn)的工作，同時推進(jìn)過程中始終要關(guān)注和解決的重點，需要想盡一切辦法去解決的難點。為什么兩源整改這么重要呢？①兩源點是影響員工士氣的重要風(fēng)險因素污染源和危險源在現(xiàn)場是很明

2024-01-17
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2024

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間改善創(chuàng)意的源泉-頭腦風(fēng)暴
在精益車間的改善活動中，能夠提出一些具有創(chuàng)新意識的想法，是好的改善提議的基礎(chǔ)，在收集創(chuàng)意階段，頭腦風(fēng)暴是常用的創(chuàng)意工具之一。使用頭腦風(fēng)暴在精益車間改善活動中的作用是顯著的:1. 激發(fā)參與者的創(chuàng)造力和想象力頭腦風(fēng)暴鼓勵開放性思維,參與者可以自由提出各種想法,使參與者的創(chuàng)造力和想象力得到最大限度的激發(fā),有助于活動內(nèi)容和形式的創(chuàng)新。2. 刺激參與者的興趣和參與度風(fēng)暴式的討論氛圍增強了活動的互動性,參與者

2024-01-17
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2024

【優(yōu)制精益咨詢好文】5S管理咨詢活動推進(jìn)中與高層達(dá)成一致的重要性
5S管理咨詢項目在開展時，前兩個月的現(xiàn)場變化是非常重要的，這不僅檢驗了老師輔導(dǎo)的專業(yè)性，更可以使企業(yè)上下對項目充滿信心，干勁更足，后期項目開展會更加順利。如何做到前兩個月的快速變化，推進(jìn)事項與企業(yè)高層達(dá)成一致是最重要的一環(huán)，如何和高層達(dá)成一致？以及具體實施要點有哪些？下面針對這些內(nèi)容給予分析。一、為什么必須與企業(yè)高層達(dá)成一致？老師前期去企業(yè)輔導(dǎo)5S管理咨詢活動時，現(xiàn)實情況是掌握項目技術(shù)專業(yè)但對現(xiàn)場

2024-01-17
01-16

2024

【優(yōu)制精益咨詢好文】5S管理咨詢項目抓好日常運維的關(guān)鍵要素
5S管理咨詢活動開展結(jié)束時，往往企業(yè)自主運維一段時間后，現(xiàn)場都會出現(xiàn)滑坡的問題，為什么會出現(xiàn)這種情況呢？主要原因是5S管理咨詢活動推進(jìn)過程中，咨詢顧問發(fā)揮了老師+精益辦推進(jìn)的作用，而精益辦和車間尚未掌握自主運維的方法，未形成自主運維的習(xí)慣。那如何抓好5S管理咨詢活動的日常運維呢？主要從以下三個方面入手：一、精益辦在運維上要發(fā)揮檢查、監(jiān)督、激勵作用主要從以下三個措施去開展：①5S管理咨詢活動的周巡檢

2024-01-16
01-12

2024

【優(yōu)制咨詢精益好文】MECE原則，不能不掌握的分析底層邏輯
又到了一年一度的年終總結(jié)時間，這段時間，相信每一位職場人都在費盡腦筋寫自己的年度工作總結(jié)，期望著這份總結(jié)不但能夠把自己一年的成績更好的呈現(xiàn)出來，同時能獲得上級和同事的認(rèn)可。然而事情總是事與愿違，當(dāng)我們呈現(xiàn)自己的總結(jié)報告后，得到的評價中總是有類似“邏輯性不強，分析不夠深入”的評價，此時我們總是納悶，到底是哪里做得不對呢？為了弄清楚問題所在，我們先看一下以下幾個案例。銷售部同事年度總結(jié)：“銷售額增長了

2024-01-12
01-10

2024

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)之作業(yè)指導(dǎo)書（一）
所謂精益車間的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就是以人的動作為中心，以沒有浪費的操作順序有效進(jìn)行生產(chǎn)的作業(yè)方法。通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制定步驟，確定節(jié)拍時間、明確作業(yè)順序、測定標(biāo)準(zhǔn)工時（各工作要素時間和CT），制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票（通過將作業(yè)順序進(jìn)行重新組合，最終實現(xiàn)做作業(yè)組合的循環(huán)時間與節(jié)拍時間吻合）、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票（將標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)內(nèi)容的組合轉(zhuǎn)化為操作人員實際作業(yè)過程，記錄作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)順序和作業(yè)時間及在制品數(shù)量，標(biāo)明作業(yè)路線，目視記錄

2024-01-10
01-09

2024

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)之作業(yè)指導(dǎo)書（二）
精益車間作業(yè)指導(dǎo)書的是以：文件的形式描述作業(yè)員在生產(chǎn)作業(yè)過程中的操作步驟和應(yīng)遵守的事項。明確了精益車間作業(yè)指導(dǎo)書包含的要素及注意事項，接下來介紹詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書制作步驟：步驟一：制作精益車間作業(yè)指導(dǎo)書表頭制作的作業(yè)指導(dǎo)書表頭包含產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、工序號、作業(yè)名稱、人員配置等作業(yè)基礎(chǔ)信息，同時包含受控文件編號，文件版本（版次），受控信息（制作、確認(rèn)、批準(zhǔn)、會簽等）步驟二：明確作業(yè)工裝夾具、物料名稱

2024-01-09
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2024

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間防范潛在型問題解決方法
在優(yōu)制前期一篇名為 “問題解決從正確的認(rèn)識問題開始”的中文章，從解決問題追求的目的及不良是否顯化，把問題分為了三類：恢復(fù)原狀型問題，防范潛在型問題和追求理想型問題。所以，知道自己面對的問題的類型非常重要，因為不同類型的問題解決的關(guān)注點和思路會有所差異。所謂防范潛在型問題的不良，雖然當(dāng)前尚未顯化，但是未來可能會顯化，例如：“行業(yè)里新進(jìn)入和我們競爭的企業(yè)”，“工作用的硬盤存儲了大量的數(shù)據(jù)”，“正在外出

2024-01-09
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2024

【優(yōu)制精益咨詢好文】正確理解精益車間質(zhì)量的“質(zhì)量管理”和“質(zhì)量意識”
一、先我們來看一下有關(guān)“質(zhì)量”的定義”質(zhì)量管理發(fā)展史上對質(zhì)量有著不同的定義，主要的定義如下：-符合性質(zhì)量它以“符合”現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的程度作為衡量依據(jù)?！胺蠘?biāo)準(zhǔn)”就是合格的產(chǎn)品質(zhì)量，“符合”的程度反映了產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。-適用性質(zhì)量它是以適合顧客需要的程度作為衡量的依據(jù)。從使用角度定義產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)為產(chǎn)品的質(zhì)量就是產(chǎn)品“適用性”，即“產(chǎn)品在使用時能成功地滿足顧客需要的程度?！?ISO（國際標(biāo)準(zhǔn)化組織）對質(zhì)

2024-01-09

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優(yōu)制XPS，一套體系，五大版權(quán)

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