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精益生產咨詢

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09-05

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益生產咨詢活動的操作分析
精益生產咨詢活動中，操作分析以工序為研究對象，研究使工人的操作以及工人和機器的配合最經濟、最有效的方法。具體來說是研究與分析以人為主的工序，找出影響操作效率的主要因素，重點改進其操作方法和操作順序，使人、機器和操作對象配合順暢以及使工作中各操作工人的配合科學合理，以達到提高作業(yè)效率和減輕工人勞動強度的目的。精益生產咨詢活動中對操作的定義為——由基本操作和輔助操作構成：基本操作是指使操作對象發(fā)生物理

2023-09-05
09-04

2023

【優(yōu)制咨詢精益好文】作業(yè)時間測定之秒表時間研究法
標準工時在企業(yè)里具有非常重要的意義，沒有標準就沒有管理，制定合理的標準工時是科學管理最基本也是最重要的工作。標準工時的應用可以使參與工作的全部人員都可以客觀準確的計劃、實施并評價工作結果。作業(yè)時間測定分為直接測定法和間接測定法，直接時間觀測一般指測量人員通過秒表或攝像機等工具，對生產現(xiàn)場實際作業(yè)過程觀察分析后將每一個作業(yè)過程的時間數(shù)值記錄到表單上，并進行數(shù)據(jù)修正后得到標準工時。常用的方法為秒表時間

2023-09-04
09-01

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】召開管理巡檢周檢討會議的目的和注意事項
管理巡檢作為車間基層管理人員的基礎實施活動，是車間挖掘問題、落實管理細節(jié)、推進改善提升的重要輸出點，而管理巡檢周檢討會議是保證管理巡檢有序推進和落地的管理抓手，它開展的好壞決定了管理巡檢的質量。接下來，優(yōu)制咨詢針對精益生產咨詢活動中，管理巡檢周檢討會議召開的目的和開展注意事項，給予分析：1. 精益生產咨詢活動中，管理巡檢周檢討會議是讓管理人員掌握項目情況并給予支持幫助的最主要手段車間管理人員每天事

2023-09-01
09-01

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益生產咨詢之規(guī)避質量問題要從員工操作入手
在大部分的制造型企業(yè)中，員工操作不規(guī)范造成的質量問題，是容易被管理者所忽視的。很多管理者都認為——這類問題都是很難避免的。其實就是這種錯誤認知，導致了公司質量問題、客戶投訴一直得不到徹底解決。優(yōu)制咨詢的很多精益生產咨詢案例都是規(guī)范和優(yōu)化了員工的操作，就讓很多質量問題都得到了很大的改善。那在精益生產咨詢活動中如何規(guī)范和優(yōu)化員工的操作呢？主要從以下幾個方面：1. 制定的SOP/培訓素材要細化到操作動作

2023-09-01
09-01

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】班組長做好接班具體實施細則
交接班期間是班組管理環(huán)節(jié)相對薄弱的時間段，由于崗位人員的更換、崗位操作等環(huán)節(jié)降低了關注，在這個環(huán)節(jié)特別容易出現(xiàn)安全、質量、設備等各類問題，所以精益生產咨詢活動中規(guī)范了交接班流程，具體了交接班內容細節(jié)，是保證車間管理穩(wěn)定有序推進的關鍵一環(huán)。下面優(yōu)制咨詢?yōu)榇蠹曳窒砭嫔a咨詢活動中接班開展實施細則：一、提前到場，仔細查看班組長如果想開展好交接班工作，需要提前去了解情況，抽出足夠的時間去現(xiàn)場了解相關細節(jié)

2023-09-01
09-01

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】5S管理咨詢活動運維中現(xiàn)場評分的目的意義
5S管理咨詢活動推行結束時，會交付給企業(yè)標準化的現(xiàn)場，現(xiàn)場評分會持續(xù)保持80分以上一段時間。但往往企業(yè)自主運維一段時間后，現(xiàn)場會出現(xiàn)滑坡的問題，如何能夠客觀評價自主運維的情況，如何能準確抓住各個區(qū)域需要提升點，如何能調動各單位的快速提升，這些都是現(xiàn)場評分工作開展的內容，下面針對5S管理咨詢活動運維時現(xiàn)場評分的應用進行探究。一、現(xiàn)場評分是活動運維推進開展的主線工具現(xiàn)場評分在5S管理咨詢活動開展的前、

2023-09-01
08-28

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益生產咨詢之挖掘改善課題的四大路徑
精益生產咨詢之挖掘改善課題的四大路徑在精益生產咨詢的改善活動中，尋找和挖掘潛在改善課題對改善效果的達成非常重要，合適的改善課題使得改善活動能夠事半功倍。因此，企業(yè)必須系統(tǒng)地尋找和挖掘改善課題。那么精益生產咨詢活動中有什么方法可以幫助企業(yè)系統(tǒng)的有效的找到合適的改善課題呢？接下來，優(yōu)制咨詢?yōu)榇蠹医榻B以下四種方法和途徑：途徑一：價值流圖分析價值流圖析（Value Stream Mapping）是一個通過

2023-08-28
08-28

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】提升屬性測量系統(tǒng)檢驗效果的方法和技巧
提升屬性測量系統(tǒng)檢驗效果的方法和技巧測量系統(tǒng)的定義和類別測量系統(tǒng)是一個過程，過程的輸入包括所有和測量相關的因素：量具、人員、材料、測量方法、環(huán)境。過程的輸出為產品的測量值。在測量系統(tǒng)中，有兩個重要的術語量具和測量員。量具（Gage）就是用來測量的器具，如：千分尺。測量員(Operator)指的是使用量具來測量的個人或裝置。由測量系統(tǒng)的定義可見，導致測量系統(tǒng)誤差的不僅僅是量具，而是可構成測量系統(tǒng)的各

2023-08-28
08-25

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間工藝程序分析
精益車間的工藝程序分析主要的分析工具是工藝程序圖，是對精益車間產品經過從原材料、零件開始經加工、裝配、檢驗直至完成品為止的工序流程狀態(tài)，以操作（加工）、搬運、檢查、等待、儲存等符號進行分析記錄，并以線相連表述產品制造流程的方法。精益車間的工藝程序圖包含工藝程序的全面概況及各工序之間的相互關系，根據(jù)工藝順序編制，并注明各工序的時間。是精益車間生產系統(tǒng)的概略圖，工藝程序圖中只含

2023-08-25
08-25

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間防呆法十大原理詳解
上一期優(yōu)制為大家闡述了——針對因疏忽失誤造成的問題，精益車間改善措施的優(yōu)選是防呆法。而在精益車間的防呆法實際使用中，有十大原理需要大家使用前進行了解。因為了解這些原理，可以幫助我們更靈活的開發(fā)適合精益車間實際情況的防呆措施?！緮喔怼繉⒕孳囬g會造成錯誤的根因，從根本上排除掉，使其絕不發(fā)生錯誤。一般以不對稱的形狀、工具改善、排除等方法來防錯。比如：我們手機的SIM卡，如果是長方形，是一個對稱形狀

2023-08-25
08-23

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間巡檢人員具備的技能要求
精益車間巡檢人員具備的技能要求精益車間的日常巡檢，作為員工每天都要開展并實施的重要工作之一，其不僅在巡，更在檢。關鍵在于：檢查隱患，排除風險，及時發(fā)現(xiàn)精益車間現(xiàn)場的異常情況，并通過簡單處理、向上匯報等方式，將隱患風險控制在萌芽之中，可有效避免系統(tǒng)停車、事故事件等大問題的發(fā)生。在國內的制造型企業(yè)中，一般存在設備體積大、工藝復雜、管線星羅棋布，設備持續(xù)運轉等現(xiàn)狀，所以若要有效地做好精益車間巡檢，則需要

2023-08-23
08-23

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間設備程序化操作人員培養(yǎng)上崗實施要點
隨著設備智能化水平的提升，設備正迅速走向自動化和大型化發(fā)展，從傳統(tǒng)管理向數(shù)智化管理發(fā)展趨勢越來越明顯，建立信息數(shù)智化管理的系統(tǒng)模式，大大減輕人員管理負擔，減少勞動力成本，但設備程序化操作也存在一系列問題，比如：①員工操作以電腦界面和通訊設備為主，操作細節(jié)都在大腦中，很難外顯。②操作個人差異性明顯，尤其是在反應控制環(huán)節(jié)，有明顯的個人習慣。③設備程序化操作設計以SOP作為主線，老員工前期好的經驗做法無

2023-08-23

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