激情五月网俺也去淫淫-国产亚洲精品视频亚洲香蕉视-久三级精品视频在线观看-亚洲精品一级二级三级

<small id="4y899"></small>

<address id="4y899"></address>

400-188-5928

精益生產(chǎn)咨詢

精益生產(chǎn)咨詢

專家視角

專家視角

傳播優(yōu)制XPS管理理念，
與技術(shù)培養(yǎng)世界級制造管理人才!

立即咨詢

您現(xiàn)在的位置: 首頁 > 領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 > 專家視角 >

05-23

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間流程梳理之端到端的概念和應(yīng)用
企業(yè)在精益車間的流程梳理工作中，新方法新名詞層出不僅，最近就常聽到所謂的端到端的流程，那么什么是端到端，如何確定流程的所謂的兩個”端“呢？

2023-05-23
05-23

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間OPL一點課的實戰(zhàn)落地技巧
OPL一點課是精益車間現(xiàn)場管理中自主改善中和合理化建議、改善提案同等重要的一個基層重要工具，也是大家反復(fù)提及的一個精益車間基層改善活動的有效手段。但是實際推行中，往往成為了現(xiàn)場員工的一個負擔(dān)，甚至精益車間的現(xiàn)場人員對OPL的推行有明顯的抵觸情緒。那如何使OPL真正的落地，成為現(xiàn)場的一個改善利器呢？

2023-05-23
05-22

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】5S管理咨詢活動中現(xiàn)場管理的常見認知誤區(qū)（一）
制造型企業(yè)的朋友都知道5S管理咨詢活動中的現(xiàn)場5S管理，很多企業(yè)的新員工管理培訓(xùn)第一堂課就是5S管理，因為5S是一切管理的基石，是較基礎(chǔ)的管理。然而，在企業(yè)做過這么多現(xiàn)場管理的咨詢項目后，發(fā)現(xiàn)很多人對5S管理咨詢活動中現(xiàn)場管理存在很多誤區(qū)，這在很多企業(yè)中是普遍現(xiàn)象。下面我們梳理下常見的誤區(qū)，也助于我們更加準確的理解現(xiàn)場管理

2023-05-22
05-22

2023

【優(yōu)制咨詢TPM好文】設(shè)備OEE損失介紹
設(shè)備OEE，即設(shè)備綜合效率，也叫設(shè)備綜合利用率。OEE代表的是負荷時間內(nèi)設(shè)備的有效利用率，反映的是設(shè)備負荷時間內(nèi)實際產(chǎn)量與理論產(chǎn)量的比值。OEE對于制造型企業(yè)來說是一個非常重要的生產(chǎn)管理評價指標(biāo)，越高的OEE意味著最終生產(chǎn)出的好產(chǎn)品越多，單位產(chǎn)品的成本更低。

2023-05-22
05-16

2023

【優(yōu)制咨詢TPM好文】TPM咨詢管理活動的設(shè)備故障防再發(fā)
大多數(shù)的生產(chǎn)現(xiàn)場，設(shè)備故障發(fā)生后，采取的對策一般只是單純排除事故本身或者臨時應(yīng)急對策而已，采取TPM咨詢管理活動的防止設(shè)備再度發(fā)生的對策非常少，這樣很難保證下次不發(fā)生類似錯誤，這就導(dǎo)致我們企業(yè)設(shè)備人員頻繁處于“救火”狀態(tài)。

2023-05-16
05-16

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間的持續(xù)改善
企業(yè)管理分為控制、改善和創(chuàng)新，改善是精益車間工作的一部分。不管我們在改善上是否付出努力，改善工作就在那里。我們的不作為，并不能讓改善的需求或者緊迫性自動消除。面對發(fā)生的問題，如果我們不能采取有效的措施予以改善，就勢必會被問題追著跑，而不能實現(xiàn)有序的日常控制。

2023-05-16
05-15

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間改善推行活動的思考
在輔導(dǎo)企業(yè)精益車間改善活動時，常遇見的情況是——企業(yè)多次有學(xué)員提出工作很忙，根據(jù)他們的描述，每天的大部分的工作都是被動，處于疲于應(yīng)對的狀態(tài)。那么如何才能改變這種現(xiàn)狀？

2023-05-15
05-15

2023

【優(yōu)制咨詢精益好文】企業(yè)內(nèi)部項目推動要點
在輔導(dǎo)企業(yè)項目過程中，尤其對于項目推動的關(guān)鍵人員如項目組長和推進專員，經(jīng)常提到項目推進的相關(guān)工作開展很難，很多感覺自己內(nèi)部推動得很累，有些推進感覺自己花費很多時間去跟進、檢查，反而遭到很多抵觸，效果也不好。

2023-05-15
05-10

2023

【優(yōu)制咨詢TPM好文】TPM咨詢管理活動的八大支柱之計劃保全
TPM咨詢管理活動包含了八大支柱，其中計劃保全是以專業(yè)設(shè)備維護人員或設(shè)備管理部門為中心進行的設(shè)備管理活動，一般都是按計劃實施和推行，所以稱為計劃保全，也稱為專業(yè)保全。計劃保全是實現(xiàn)設(shè)備零故障的核心。

2023-05-10
05-10

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間VSM價值流圖的常用符號介紹
我們上一期為大家介紹了關(guān)于：價值流圖的繪制步驟，我們都知道精益車間的價值流圖是用特殊符號標(biāo)示產(chǎn)品制造流程的信息流和物流的全過程，都用到哪些符號呢？每個符號代表什么含義呢？下面分別學(xué)習(xí)下：

2023-05-10
05-09

2023

【優(yōu)制咨詢TPM好文】TPM咨詢活動中MTTR指標(biāo)提升方法
MTTR是TPM咨詢活動中的一項重要指標(biāo)，MTTR（Mean Time To Repair/Recovery）即平均修復(fù)時間，指系統(tǒng)從發(fā)生故障到維修結(jié)束之間的多個時間平均值。一般單位為“分鐘”。MTTR時間越短，說明設(shè)備故障的修復(fù)速度越快。

2023-05-09
05-09

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間跨部門溝通的要訣
跨部門溝通一直是容易產(chǎn)生矛盾的一種情境，稍微處理不好就會導(dǎo)致鬧得不可開交，最后的結(jié)果要么是僵持不下，要么是最后升級到領(lǐng)導(dǎo)層，由領(lǐng)導(dǎo)層來做決斷，但不管是哪種結(jié)果，都會弄得大家不歡而散。

2023-05-09

«
1
2
...
29
30
31
32
33
34
35
...
163
164
»

優(yōu)制XPS，一套體系，五大版權(quán)

為中國企業(yè)量身定制專屬的精益運營管理體系！

400-188-5928