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精益生產(chǎn)咨詢

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03-10

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】班組建設(shè)咨詢之——與領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通
現(xiàn)場管理中，作為管理者尤其是現(xiàn)場管理者，總是要頻繁的與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，對于很多作為下屬的人員來說，和領(lǐng)導(dǎo)的溝通是一個讓人壓力很大，甚至避之唯恐不及的事情，進(jìn)而導(dǎo)致了領(lǐng)導(dǎo)的愈發(fā)不滿。

2023-03-10
03-01

2023

【優(yōu)制咨詢精益好文】PMC物料再訂點（ROP）采購模式
PMC中的MC即物料控制（Material Control），為了達(dá)成“不斷料、不待料；不呆料、不滯料；不囤料、不積料”的目標(biāo)，對于不同特點的物料，需要采取不同的需求策略，而對于常規(guī)的物料，通常采用的需求策略是按庫存采購（Purchase To Stock），再訂點（ROP）采購模式是按庫存采購的常用方法。

2023-03-01
02-21

2023

【優(yōu)制TPM咨詢好文】OPL一點課的實戰(zhàn)落地技巧
OPL一點課是現(xiàn)場自主改善中和合理化建議同等重要的工具，這個工具筆者在咨詢過程中也反復(fù)聽到企業(yè)提及，但是筆者發(fā)現(xiàn)在企業(yè)實際推行和使用OPL的過程中暴露出很多問題

2023-02-21
02-21

2023

【優(yōu)制TPM咨詢好文】TPM八大支柱之環(huán)境安全
TPM環(huán)境安全支柱是指消除非常規(guī)作業(yè)、危險作業(yè)，消除任何可能引發(fā)災(zāi)害的各種隱患，創(chuàng)造安全、環(huán)保、整潔、舒適，適合人和設(shè)備的良好工作環(huán)境。

2023-02-21
02-15

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間之IE七大手法--雙手法
從80年代初期，國內(nèi)開始引入精益車間生產(chǎn)管理的時候，很多企業(yè)的管理者就已經(jīng)在提倡：員工在生產(chǎn)過程中不要一只手干活，另一只手閑置等待，而要進(jìn)行雙手操作，以此來提升員工的作業(yè)效率。實際上這種應(yīng)用的方法就是——精益車間IE七大手法中的雙手法。

2023-02-15
02-14

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間之IE七大手法--人機(jī)法的分析與改善
在上一期，優(yōu)制為大家介紹了精益車間常用的一種工具——IE七大手法的人機(jī)法。在此文中有一個某工人操作一臺車床的案例，根據(jù)人機(jī)分析圖繪制后發(fā)現(xiàn)人員和設(shè)備的利用率并不高：人員的利用率僅有39%。那就必須設(shè)法進(jìn)行改善提高人員和設(shè)備的利用率。

2023-02-14
02-13

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間之IE七大手法--人機(jī)法的介紹與工具應(yīng)用
在國內(nèi)很多企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，經(jīng)常會看到一種現(xiàn)象：人員在操作機(jī)器時，要么機(jī)器長時間等待，要么人員長時間的等待，這就屬于車間最常見的浪費，也是很多企業(yè)推行精益車間生產(chǎn)管理活動的原因。

2023-02-13
02-13

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間之IE七大手法--人機(jī)法的聯(lián)合作業(yè)分析
前兩期優(yōu)制為大家介紹了精益車間常用的一種工具——IE七大手法的人機(jī)法。其中包含了：內(nèi)容與應(yīng)用，以及分析與改善。本期優(yōu)制將繼續(xù)人機(jī)法的課題，分享：精益車間常用的工具——IE七大手法：人機(jī)法的聯(lián)合作業(yè)分析。

2023-02-13
02-10

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】如何提升下屬的執(zhí)行力
如果要羅列管理者最煩惱的事情，下屬的執(zhí)行力不足一定是很多管理者感到特別頭疼的事情：

2023-02-10
02-10

2023

【優(yōu)制咨詢TPM好文】TPM八大支柱之初期管理
TPM初期管理是在最短的時間內(nèi)，開發(fā)出能制造最低成本條件的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品設(shè)備的管理體系。設(shè)備初期管理是從源頭消除問題的方式，是TPM其他支柱有效開展的基礎(chǔ)，為TPM挑戰(zhàn)極限的理想目標(biāo)提供了具體可行的方法。

2023-02-10
02-07

2023

【優(yōu)制精益咨詢好文】IE七大手法——防呆法
來自企業(yè)的朋友都經(jīng)常碰到一個頭疼的問題，怎么員工又犯錯了，錯誤體現(xiàn)各種方面，可能是設(shè)備操作、產(chǎn)品加工、配送物料等。今天給大家介紹一種方法來幫助解決這類問題，這種方法叫防呆法。

2023-02-07
02-07

2023

【優(yōu)制咨詢精益好文】動作分析與改善原則
企業(yè)生產(chǎn)中，我們經(jīng)常聽到這里有動作浪費，諸如搬運太多、彎腰太多、動作太費力等等，這些都可以運用動作改善的方法來優(yōu)化。

2023-02-07

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優(yōu)制XPS，一套體系，五大版權(quán)

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