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06-08
2023
【優(yōu)制TPM咨詢好文】TPM三大神器之OPL
OPL是One Point Lesson的縮寫，叫一點課，是一種在現(xiàn)場進行培訓(xùn)教育的方式，是集中式的非脫產(chǎn)培訓(xùn)，因培訓(xùn)時長一般在10分鐘以內(nèi)，所以也叫“10分鐘教育”。OPL是TPM活動開展的三大神器之一，是建立教育型組織的重要載體和手段，強調(diào)人人為師，有意識的引導(dǎo)和開發(fā)團隊中每個人的潛能。推行OPL活動的意義圖片OPL是企業(yè)識別、收集知識點的有效手段，能夠讓隱形的知識顯在化；同時OPL培訓(xùn)的方式
2023-06-08
06-06
2023
【優(yōu)制精益咨詢好文】班組建設(shè)咨詢之微習(xí)慣
習(xí)慣的養(yǎng)成，相信大多數(shù)人都知道原理，也知道實現(xiàn)目標(biāo)最重要的是行動、重復(fù)行動、堅持。而制定執(zhí)行目標(biāo)一般是“足量+定量”模式，但往往是執(zhí)行一段時間就堅持不下去了，陷入到“道理我都懂，可是我做不到”的怪圈中。有沒有既容易執(zhí)行又容易養(yǎng)成習(xí)慣的做法呢？班組建設(shè)咨詢中的“微習(xí)慣自我管理法則”給大家參考借鑒：培養(yǎng)一個新的習(xí)慣，微習(xí)慣是新習(xí)慣大幅縮減后的版本，它是班組建設(shè)咨詢中幫助習(xí)慣養(yǎng)成的自我管理法則。在執(zhí)行層
2023-06-06
06-06
2023
【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間FMEA分析具體內(nèi)容含義及步驟實施要點
FMEA（Failurce Mode and Effects Analusisi)即：潛在失效模式及后果分析,是通過對可能發(fā)生的（或已經(jīng)發(fā)生的）失效模式進行分析與判斷其可能造成（或已經(jīng)產(chǎn)生的）后果而產(chǎn)生的風(fēng)險程度的一種量化的定性分析計算方法，并根據(jù)風(fēng)險的大小，采取針對性的改進，從而了解產(chǎn)品（或制造過程）設(shè)計能力，達成一種事先預(yù)防并實施改進措施的方法工具。FMEA被應(yīng)用到從設(shè)計到生產(chǎn)、服務(wù)的各個領(lǐng)域
2023-06-06
06-05
2023
【優(yōu)制TPM咨詢好文】TPM咨詢活動中培養(yǎng)員工對設(shè)備的感情
在TPM咨詢活動推行中，要想員工能夠自主積極的開展設(shè)備的日常維?；顒雍透纳苹顒樱偷帽ＷC員工對設(shè)備有感情，關(guān)心設(shè)備、關(guān)注設(shè)備。否則，一個對設(shè)備漠不關(guān)心的員工，不能會嚴(yán)格的按照要求每天執(zhí)行清掃、點檢、潤滑等保全活動，更不會主動提出什么改進的想法的。那么，如何才能讓員工關(guān)心設(shè)備，也就是對設(shè)備有感情呢？很多企業(yè)一談到這個就是兩招出手：意識層面的宣傳培訓(xùn)和物質(zhì)層面的激勵。宣傳培訓(xùn)就是通過定期培訓(xùn)及企業(yè)文化
2023-06-05
06-05
2023
【優(yōu)制TPM咨詢好文】自主保全如何培養(yǎng)專家級操作人員
自主保全是以生產(chǎn)人員為主體開展的TPM活動，其目的之一是培養(yǎng)專家級操作人員。何為專家級操作人員呢？主要有以下四個方面的要求：01懂設(shè)備其要求是生產(chǎn)人員要了解設(shè)備運行的基本原理，熟悉設(shè)備六大系統(tǒng)的相關(guān)零部件的作用、常見問題及原因等。這是自主保全支柱其他活動開展的前提。如果生產(chǎn)人員對設(shè)備都不了解，那么日常保全、自主維修等活動是無法開展的。對于一個不懂設(shè)備的人，開展日常保全活動只能是比葫蘆畫瓢，走走形式
2023-06-05
06-02
2023
【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間改善提案效果收益的計算誤區(qū)
精益車間在推行改善提案時，對于收集到的現(xiàn)場小改善，很多企業(yè)習(xí)慣性的會從財務(wù)的角度看、來計算現(xiàn)場員工提出的精益改善的投入產(chǎn)出比，計算的結(jié)果基本都是讓人失望：每年精益車間在改善提案或者合理化建議上投入了很多獎勵，但是收集到的改善提案卻很少有能產(chǎn)生經(jīng)濟效益的，偶爾幾個能計算有形的效果金額的，金額也都不大，投入產(chǎn)出比基本為負的。這就導(dǎo)致了很多管理者甚至高層對精益車間現(xiàn)場提出的改善提案不感興趣，也不會給予足
2023-06-02
06-01
2023
【優(yōu)制精益咨詢好文】用數(shù)據(jù)說話
精益車間質(zhì)量管理的核心是基于以數(shù)據(jù)的事實來準(zhǔn)確定位，在此基礎(chǔ)上進行品質(zhì)質(zhì)量的維持和改善。支撐精益車間維持和改善的最為重要的思路就是“用數(shù)據(jù)說話”，這一思路也被稱為“基于事實的管理”。
2023-06-01
05-31
2023
【優(yōu)制咨詢TPM好文】通過TPM咨詢活動的少長短改善提升設(shè)備體質(zhì)
TPM咨詢活動中，很多人員認為按時按要求做好設(shè)備的保全就是設(shè)備人員的職責(zé)所在，完成了應(yīng)有的任務(wù)。其實這只是設(shè)備人員最基本的職責(zé)，我們在TPM咨詢活動中經(jīng)常說，要培養(yǎng)專家級設(shè)備人員，對設(shè)備人員的要求絕不僅僅是能夠做好基本的保全工作這么簡單的。
2023-05-31
05-31
2023
【優(yōu)制精益咨詢好文】把精益車間巡檢從體力勞動提升為腦力勞動
精益車間現(xiàn)場的管理者巡檢是日常工作中必做的重要工作之一，但是精益車間現(xiàn)場實際巡檢時，經(jīng)常會有這樣的問題：
2023-05-31
05-30
2023
【優(yōu)制咨詢TPM好文】OEE改善之小停機改善
小停機就是通常所說的瞬間停止、短暫停機。在生產(chǎn)線的操作上，產(chǎn)生下列現(xiàn)象：因生產(chǎn)線的阻塞、卡住、重疊、傾斜、方向不當(dāng)、位置不當(dāng)?shù)纫鸬木植抗收希灰蜓b配加工時質(zhì)量不良、切削、毛邊等異物而造成設(shè)備發(fā)生局部故障；因感測裝置的位置不佳或訊號不良所造成的設(shè)備局部故障。
2023-05-30
05-29
2023
【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間流程梳理的原則和方法
在精益車間流程梳理中，為了得到有效的流程，需要設(shè)計新的流程或者對現(xiàn)有的精益車間流程進行優(yōu)化，因此掌握流程梳理的原則和方法對有效開展流程梳理至關(guān)重要，優(yōu)制咨詢將從精益車間流程梳理時所須遵循的原則、改善的方向和分析的方法進行闡述。
2023-05-29
05-29
2023
【優(yōu)制精益咨詢好文】班組建設(shè)咨詢活動之 “歸責(zé)”-員工必備的心態(tài)
我們先看一個班組建設(shè)咨詢活動的案例：小李就職于一家廣告公司，今天小李需要向一個重要的客戶展示方案，經(jīng)過長途跋涉終于見到了客戶，當(dāng)客戶看到小李展示的方案的時候眉頭緊皺并說到“我們上周就向你們提出有關(guān)方案需要新增的內(nèi)容，但是這個方案里對于這些新增內(nèi)容根本就沒有體現(xiàn)…”,
2023-05-29
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