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2024年8月30日，歐綠保集團(tuán)龍一基地《精益運(yùn)營管理體系-Ⅰ期》項目順利結(jié)案。龍一基地總經(jīng)理寇總及公司高層領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、項目組全體成員共同參加大會。

2024年8月8日，葵花藥業(yè)集團(tuán)公司核心管理團(tuán)隊齊聚佳木斯基地，成功開展了《中層干部提升班-Ⅱ期》系列培訓(xùn)。優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)荊老師全面系統(tǒng)的講授了“精益運(yùn)營管理體系”落地方法論。課堂上，荊老師帶領(lǐng)學(xué)員們就各自在運(yùn)營管理和精益改善中的困惑展開激烈的討論。

為聚焦精益運(yùn)營競爭力，提升管理者能力，結(jié)合天能集團(tuán)戰(zhàn)略方向，2024年8月18日-20日，天能集團(tuán)萬洋基地開展《精益運(yùn)營競爭力提升-管理與改善技術(shù)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》培訓(xùn)，各職能部門管理人員參加了此次培訓(xùn)。

2024年8月22日，潤豐股份舉行《質(zhì)量課題改善》項目結(jié)案大會，公司總裁Anne、副總裁Leo、Hardy、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師，項目總監(jiān)莫老師及項目組成員共同出席會議。

精益求精，臻于至善。2024年7月30日，深圳市英威騰電氣《精益運(yùn)營管理體系I期項目結(jié)案暨II期項目啟動》大會成功召開，公司總裁田總、副總裁張總、寶安工廠總經(jīng)理黃總等公司領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、副總郭老師、寶安工廠中高層團(tuán)隊等三十多人參加了會議。

2024年8月19日，山東凱盛新材料股份有限公司《精益運(yùn)營管理體系KPS-Ⅳ期》項目總結(jié)會隆重召開！凱盛新材高層王總、胡總、優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)楊煜老師和全體項目組成員參加了此次會議。

2024年8月15日，麗珠集團(tuán)珠海麗珠合成公司《精益運(yùn)營管理體系LPS-II期》項目總結(jié)會隆重召開！麗珠合成總經(jīng)理鄭總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師和麗珠合成公司中高層管理團(tuán)隊參加了此次會議。

2024年8月12日，昆明華潤圣火藥業(yè)《生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》項目結(jié)案大會隆重召開。圣火藥業(yè)副總經(jīng)理王總，優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師以及公司生產(chǎn)、質(zhì)量、EHS、人力等部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同事出席了本次會議。

2024年7月，鎮(zhèn)江英科醫(yī)療有限公司《交付端到端流程管理》項目順利進(jìn)行項目階段總結(jié)，并無縫銜接PMC項目，交付端到端流程管理項目于2023年12月啟動，項目圍繞交付核心流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，目標(biāo)為提升流程的運(yùn)營效率，更好的提升企業(yè)的運(yùn)營效率和競爭力。

6月14日，葵花藥業(yè)集團(tuán)組織生產(chǎn)系統(tǒng)核心管理團(tuán)隊，與業(yè)內(nèi)精益實(shí)踐的標(biāo)桿企業(yè)東阿阿膠，共同開展了一場旨在突破與超越的精益運(yùn)營研學(xué)之旅。研學(xué)伊始，葵花藥業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)郭總致開班辭。郭總特別強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)今醫(yī)藥科技飛速發(fā)展的時代，精益運(yùn)營不僅是提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化資源配置的利器，更是確保藥品質(zhì)量、滿足市場需求、贏得患者信賴的關(guān)鍵所在

江西歐綠保龍一基地精益運(yùn)營管理體系-Ⅰ期項目已開展兩個月，本期項目主要開展功能性5S，以提升現(xiàn)場目視化水平和現(xiàn)場人員素養(yǎng)為開始，打造歐綠保特色的精益運(yùn)營管理體系。歐綠保集團(tuán)總部位于柏林，是全球資源再生和環(huán)境服務(wù)的龍頭企業(yè)，在國內(nèi)有多個基地。

2024年3月，為了提升企業(yè)的競爭力和盈利能力，諾唯贊聯(lián)合優(yōu)制咨詢啟動了《精益運(yùn)營管理體系Ⅲ期項目：PMC改善》。本次PMC項目目標(biāo)為夯實(shí)PMC作為工廠運(yùn)營的核心和樞紐作用，協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈相關(guān)部門的行動，高質(zhì)量高效率的完成市場訂單需求的準(zhǔn)時交付。