【VSM項(xiàng)目】

10月9日，深圳市英威騰電氣《精益運(yùn)營管理體系Ⅱ期》項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)，其聚焦于人才培養(yǎng)與現(xiàn)場多層面的精益改善工作，并展開了相應(yīng)輔導(dǎo)。

英威騰電氣寶安基地鄧總和付總要求大家以空杯心態(tài)迎接Ⅱ期項(xiàng)目，統(tǒng)一管理語言，掌握系統(tǒng)性的方法論，結(jié)合英威騰實(shí)際情況，在優(yōu)制咨詢老師的指導(dǎo)下，圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，挖掘改善機(jī)會，運(yùn)用VSM價(jià)值流工具實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。

項(xiàng)目啟動初期，優(yōu)制咨詢荊老師引導(dǎo)學(xué)員梳理VSM現(xiàn)狀，借助價(jià)值流分析方法與工具，培養(yǎng)學(xué)員的全局意識，從整個(gè)供應(yīng)鏈的視角重新審視現(xiàn)場管理，挖掘提升機(jī)會。

學(xué)員們在掌握理論后，深入多個(gè)車間生產(chǎn)一線，細(xì)致觀察各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，收集、整理數(shù)據(jù)，繪制出詳盡的現(xiàn)狀價(jià)值流圖。經(jīng)分析，項(xiàng)目組識別出近百項(xiàng)現(xiàn)場改善機(jī)會，結(jié)合2025年集團(tuán)目標(biāo)規(guī)劃，篩選出8個(gè)重點(diǎn)改善課題。

目前，在優(yōu)制咨詢老師指導(dǎo)下，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已完成初步現(xiàn)狀調(diào)查，深入剖析改善機(jī)會。

【PMC培訓(xùn)】

2025年1月，英威騰順利引入精益運(yùn)營PMC課程，旨在構(gòu)建更為敏捷高效的供應(yīng)鏈體系。

公司高層予以高度重視，各職能部門39位負(fù)責(zé)人積極參與其中。優(yōu)制咨詢莫老師系統(tǒng)性且深入淺出地講解PMC方法和工具，內(nèi)容緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中的問題與挑戰(zhàn)，極具針對性和實(shí)用性。學(xué)員們積極參與討論，課堂氣氛熱烈。

公司精益經(jīng)理表示，學(xué)員們迫切希望將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作，期待學(xué)員能夠有效融合理論與實(shí)踐，有力推動英威騰供應(yīng)鏈競爭力的提升。