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優(yōu)制咨詢擁有的精益運營管理體系XPS,從頂層設(shè)計到全面落地,為數(shù)百家集團(tuán)型企業(yè)所成功實踐
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【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】潤豐股份《精益運營管理體系項目》動態(tài)報道
精益運營管理體系Ⅲ期項目啟動暨戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署大會2月18日,潤豐股份舉行《精益運營管理體系Ⅲ期項目啟動暨戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署》大會。公司供應(yīng)鏈副總裁Hardy、副總裁助理&精益運營部經(jīng)理Gary、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、副總經(jīng)理郭燕老師、項目總監(jiān)荊儒老師以及各部門共同參加。會上,潤豐股份與優(yōu)制咨詢正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方互贈獎牌,共同打造潤豐精益運營管理體系。
2025-02-24
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【優(yōu)制咨詢精益項目】一諾威集團(tuán)《精益運營管理體系YPS-VI期》項目啟動報道
1月22日,一諾威集團(tuán)成功召開《精益運營管理體系YPS-VI期》項目啟動會議,集團(tuán)董事長兼黨委書記徐董、各公司常務(wù)副總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、副總郭燕老師以及一諾威三大生產(chǎn)基地全體項目組成員齊聚一堂,共同開啟精益運營管理的新篇章。會議伊始,集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)高總帶領(lǐng)大家回顧了I-V期的項目歷程,對精益管理的運用成果給予了高度評價。在過往階段,精益管理不僅培育了眾多中堅力量的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,更為公
2025-02-07
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【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】英科醫(yī)療《精益運營管理體系項目》動態(tài)報道
江西九江英科醫(yī)療【《精益運營管理體系項目-Ⅰ期》啟動】12月17日,江西九江英科醫(yī)療舉行了《精益運營管理體系項目-Ⅰ期》項目啟動大會,英科醫(yī)療江西九江生產(chǎn)負(fù)責(zé)人高經(jīng)理、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師以及項目組全體成員參加會議。圖片會議開始,主持人詳細(xì)介紹了此次項目背景:隨著江西英科醫(yī)療的迅猛發(fā)展,為確保戰(zhàn)略目標(biāo)的落地,企業(yè)內(nèi)部管理與運營效率的提升顯得尤為重要。我們將通過建立一個全面、快速、標(biāo)準(zhǔn)化的員工
2025-01-07
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06-30
2025
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】浙江藍(lán)能氫能科技《精益運營管理體系-I期》項目戰(zhàn)報
2025年6月13日,浙江藍(lán)能氫能科技《精益運營管理體系-I期》項目階段總結(jié)會成功召開。浙江藍(lán)能總經(jīng)理陳總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師及藍(lán)能管理層、車間管理團(tuán)隊共同回顧了項目取得的顯著階段性成果。本期項目已成功完成兩大模塊:《功能性5S與目視化管理》和《員工崗位培訓(xùn)體系建立》。在優(yōu)制咨詢專業(yè)團(tuán)隊的輔導(dǎo)下,浙江藍(lán)能項目團(tuán)隊嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,高效執(zhí)行,交出了一份令人振奮的成績單:功能性5S與目視化管理:從“臟亂差
2025-06-30
06-25
2025
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】昆明華潤圣火藥業(yè)《精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》項目戰(zhàn)報
"卓越的企業(yè)看基層!"這一理念正在華潤三九昆明圣火得到生動實踐。繼功能性5S、精益TPM、精益人才育成體系等項目成功構(gòu)建并落地實施后,2024年10月,為了讓車間管理人員快速成長、強(qiáng)化車間戰(zhàn)斗力、提升班組凝聚力,圣火藥業(yè)再次攜手優(yōu)制咨詢開展精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系項目。隨著車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)入落地階段,企業(yè)的精益運營管理體系建設(shè)取得重要進(jìn)展。在"發(fā)現(xiàn)問題-解決問題"的閉環(huán)管理思路指導(dǎo)下,項目組主要
2025-06-25
06-19
2025
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】一諾威集團(tuán)《精益運營管理體系-VI期》項目戰(zhàn)報
2025年1月,一諾威集團(tuán)再次聯(lián)合優(yōu)制咨詢啟動了《精益運營管理體系-VI期》項目,在上海、淄博三個基地開啟精益運營新篇章。本期項目當(dāng)前聚焦兩大核心主題,不僅著眼于現(xiàn)場“硬環(huán)境”的升級,更致力于打造人才“軟實力”的根基。在車間現(xiàn)場改造方面,項目團(tuán)隊圍繞"功能性5S"核心理念,通過科學(xué)布局優(yōu)化、"三定"管理和"兩源"改善,顯著提升了現(xiàn)場管理水平。物料與設(shè)備布局的重新規(guī)劃使生產(chǎn)線更加合理,關(guān)鍵指標(biāo)看板和
2025-06-19
06-06
2025
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】旭陽集團(tuán)《精益運營管理體系-II期》項目戰(zhàn)報
2024年4月,為提升定州園區(qū)整體管理水平,持續(xù)為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供動力,旭陽集團(tuán)聯(lián)合優(yōu)制咨詢啟動了《精益運營管理體系-II期》項目。本期項目聚焦班組績效管理與設(shè)備效能提升兩大核心領(lǐng)域,通過創(chuàng)新引入KPI績效管理體系與深化TPM(全員生產(chǎn)維護(hù))活動,在往期四年合作成果的基礎(chǔ)上,為企業(yè)降本增效注入強(qiáng)勁動力。經(jīng)過近一年項目的實施,在班組績效管理方面,優(yōu)制咨詢?yōu)樾耜柫可泶蛟斓腒PI績效管理體系有效改變了
2025-06-06
05-28
2025
【優(yōu)制咨詢精益項目】南京諾唯贊生物科技《精益運營管理體系IV期》項目啟動報道
5月20日,南京諾唯贊生物科技圓滿召開《精益運營管理體系IV期》項目啟動大會,生命科學(xué)事業(yè)部總經(jīng)理瞿總、副總經(jīng)理韓總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師及項目組全體成員參加會議。項目組回顧了往期項目的推進(jìn)成果?!熬婀芾砣甯奔癙MC項目的實施落地,實現(xiàn)了現(xiàn)場、作業(yè)與管理三個方面的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),準(zhǔn)時交付率大幅提高,顯著提升了整體運營效率和客戶滿意度。項目組長詳細(xì)介紹了本期項目的背景與目標(biāo),隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)
2025-05-28
05-26
2025
【優(yōu)制咨詢精益項目】華潤江中《精益運營管理體系III期(TPM)項目》結(jié)案報道
5月19日,華潤江中召開《精益運營管理體系III期(TPM)項目》結(jié)案大會,江中公司鐘總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師以及項目組全體成員共同參加會議。會上,項目組回顧了項目過程和成果收獲。通過TPM項目的系統(tǒng)推進(jìn),現(xiàn)場從"被動維修"轉(zhuǎn)向"主動預(yù)防",不僅建立了自主保全和計劃保全相結(jié)合的設(shè)備管理體系,實現(xiàn)了設(shè)備綜合效率大幅提升,更是培養(yǎng)出了一支善于分析、主動改善的團(tuán)隊,形成了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和持續(xù)改善機(jī)制,
2025-05-26
05-22
2025
【優(yōu)制咨詢精益項目】紹興京新藥業(yè)《精益運營管理體系II期:精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》項目啟動報道
5月18日,紹興京新藥業(yè)有限公司成功召開《精益運營管理體系II期:精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》項目啟動大會,公司總經(jīng)理徐總、副總經(jīng)理丁總、優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)楊煜老師以及項目組全體成員參加會議。項目組長丁總詳細(xì)介紹了項目背景和目標(biāo),并帶領(lǐng)項目組全體成員集體宣誓。大家滿懷決心,鄭重承諾將保質(zhì)保量完成各階段工作,圓滿達(dá)成目標(biāo)!優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)楊煜老師介紹了本期項目的內(nèi)容和實施路徑,明確了整體進(jìn)度安排和對項目
2025-05-22
05-21
2025
【優(yōu)制咨詢精益項目】山東藍(lán)天消毒科技《精益運營管理體系-Ⅱ期》項目結(jié)案報道
5月15日,山東藍(lán)天消毒科技舉行《精益運營管理體系-Ⅱ期》項目結(jié)案大會,公司副董事長楊總、供應(yīng)鏈總經(jīng)理楊總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、副總經(jīng)理郭燕老師以及項目全體成員參加此次會議。會上,項目組匯報了Ⅱ期項目成果,藍(lán)天消毒建立了規(guī)范化、專業(yè)化、可視化的車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,大幅提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,生產(chǎn)穩(wěn)定性進(jìn)一步增強(qiáng)。通過項目賦能,批量化培養(yǎng)車間主任和班組長,管理人員解決問題的能力和帶隊伍的能力顯著
2025-05-21
05-14
2025
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】潤豐股份《精益運營管理體系Ⅱ期項目》動態(tài)報道
精益車間標(biāo)準(zhǔn)化項目組-構(gòu)建規(guī)范管理新秩序項目組針對現(xiàn)場巡檢、兩級會議、異常處理等關(guān)鍵場景,固化核心管理流程,打造了從日常巡檢到周例會的全周期閉環(huán)管理體系,讓車間管理工作線條更加清晰、有序、有效?!艾F(xiàn)在每個管理動作都有章可循,每個崗位的職責(zé)清晰明確,大家知道自己該做什么、怎么做?!?班組長們切實體會到了這些工具帶來的變化,他們表示:“過去解決問題靠個人經(jīng)驗,現(xiàn)在依靠標(biāo)準(zhǔn)化工具,工作更加規(guī)
2025-05-14
05-08
2025
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】君業(yè)藥業(yè)《精益運營管理體系項目》動態(tài)報道
浙江仙居君業(yè)藥業(yè)4月23日,浙江仙居君業(yè)藥業(yè)有限公司召開《精益運營管理體系-Ⅲ期》項目啟動大會,公司總經(jīng)理張總、優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)荊儒老師、各級管理干部及各崗位骨干成員出席了會議。會上,項目負(fù)責(zé)人介紹了項目背景與目的。在行業(yè)競爭日益激烈、產(chǎn)品品質(zhì)要求不斷提高的大環(huán)境下,引入和完善TPM管理體系迫在眉睫。君業(yè)藥業(yè)要借助該體系深挖內(nèi)部潛力,實現(xiàn)產(chǎn)能提升、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)化,以有效匹配市場需求,構(gòu)建企業(yè)、客戶、
2025-05-08
04-25
2025
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】標(biāo)準(zhǔn)化賦能,打造新能源裝備制造業(yè)人才孵化標(biāo)桿——浙江藍(lán)能氫能科技《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目戰(zhàn)報
浙江藍(lán)能氫能科技股份有限公司《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目中的“功能性5S與目視化”模塊已成功落地并實現(xiàn)長效自主運維。緊隨其后推進(jìn)的“生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系”模塊取得了顯著成果。教練團(tuán)隊10余名資深員工經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)后,組成精銳教練員隊伍,秉持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,憑借技能,為企業(yè)鍛造了一支“能打仗、打勝仗”的內(nèi)訓(xùn)先鋒隊。知識庫體系化覆蓋所有一線崗位的標(biāo)準(zhǔn)化教材全新出爐,深度融合藍(lán)能制程工藝與新能源行業(yè)特
2025-04-25
04-02
2025
【優(yōu)制咨詢精益項目】深圳市英威騰電氣《精益運營管理Ⅱ期: 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》項目啟動報道
3月28日,深圳市英威騰電氣股份有限公司成功召開《精益運營管理Ⅱ期: 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》項目啟動大會,公司集成供應(yīng)鏈中心總經(jīng)理黃總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、副總經(jīng)理郭燕老師以及項目組全體成員參加會議。會議伊始,項目負(fù)責(zé)人付總詳細(xì)介紹了項目背景和目標(biāo)。隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,英威騰面臨新的產(chǎn)業(yè)園投入使用,新技術(shù)、新工藝以及生產(chǎn)流程的升級等新的挑戰(zhàn),對運營管理也提出更高的要求。為保障產(chǎn)品品質(zhì)、交期
2025-04-02
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