3月20日，華潤(rùn)三九旗下澳諾（中國(guó)）制藥有限公司召開(kāi)《精益運(yùn)營(yíng)：5S&TPM管理項(xiàng)目結(jié)案暨培訓(xùn)體系項(xiàng)目啟動(dòng)》大會(huì)，公司總經(jīng)理李總、副總經(jīng)理白總、優(yōu)制咨詢(xún)總經(jīng)理姜瑩老師以及項(xiàng)目組全體成員共同參加大會(huì)。

項(xiàng)目組在優(yōu)制咨詢(xún)顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)下，成功落地功能性5S及TPM項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)11個(gè)月的共同努力，將老舊的生產(chǎn)車(chē)間煥然一新，充滿(mǎn)勃勃生機(jī)。車(chē)間班組員工們掌握了設(shè)備管理的有效方法和專(zhuān)業(yè)工具，不僅讓設(shè)備閃閃發(fā)光，更是大幅度降低故障和停線(xiàn)，OEE提升高達(dá)20%以上。

在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)能力持續(xù)提升，工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)變更讓大家感受深刻。一位維修人員形象地說(shuō)道：“以前是疲于被動(dòng)解決問(wèn)題，設(shè)備推著我們走；現(xiàn)在我們能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并預(yù)防、解決問(wèn)題，真正成為驅(qū)動(dòng)設(shè)備的主人！”

備品備件庫(kù)的變化也令人振奮。項(xiàng)目組優(yōu)化升級(jí)了備件庫(kù)管理模式，物資調(diào)配與庫(kù)存管理更為精準(zhǔn)、及時(shí)。

經(jīng)過(guò)第一階段的努力，澳諾制藥逐步搭建起精益運(yùn)營(yíng)管理架構(gòu)，整個(gè)制造系統(tǒng)對(duì)精益推進(jìn)工作的理念和認(rèn)知更加清晰和統(tǒng)一，對(duì)迎接新的挑戰(zhàn)，達(dá)成后續(xù)的項(xiàng)目任務(wù)信心十足！

優(yōu)制咨詢(xún)總經(jīng)理姜老師祝賀澳諾制藥在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中取得的成績(jī)，并展示了培訓(xùn)體系項(xiàng)目的具體目標(biāo)和推進(jìn)計(jì)劃，鼓勵(lì)大家再接再厲迎接新的挑戰(zhàn)。

澳諾制藥總經(jīng)理李總首先向優(yōu)制咨詢(xún)的老師們表達(dá)誠(chéng)摯感謝，對(duì)項(xiàng)目組全體成員的努力與付出予以鼓勵(lì)和認(rèn)可，特別對(duì)華潤(rùn)三九與優(yōu)制咨詢(xún)十多年來(lái)的精益運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略合作成效給予高度評(píng)價(jià)。他表示澳諾新廠(chǎng)建設(shè)與規(guī)模擴(kuò)大的計(jì)劃已正式提上日程，發(fā)展態(tài)勢(shì)明確，精益管理體系對(duì)于澳諾的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的重要基石和必要保障。精益管理理念將深刻融入日常運(yùn)營(yíng)，支持澳諾始終保持高效、穩(wěn)健的發(fā)展節(jié)奏，持續(xù)提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。