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  7月1日，景德鎮(zhèn)三雄陶瓷順利召開(kāi)《精益運(yùn)營(yíng)：Ⅰ期項(xiàng)目結(jié)案&Ⅱ期項(xiàng)目啟動(dòng)》大會(huì)，項(xiàng)目組長(zhǎng)徐總、優(yōu)制咨詢項(xiàng)目總監(jiān)莫百宏老師以及項(xiàng)目組全體成員共同參加此次會(huì)議。  從去年5月份開(kāi)始，在優(yōu)制咨詢顧問(wèn)的指導(dǎo)下，項(xiàng)目組克服了疫情的影響，5S和車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化模塊取得超出預(yù)期的成果。項(xiàng)目組長(zhǎng)徐總做總結(jié)匯報(bào)，本期項(xiàng)目圍繞現(xiàn)場(chǎng)、人員、體系全面展開(kāi)，現(xiàn)場(chǎng)煥然一新，寬敞明亮

2023年7月，中核海得威順利召開(kāi)《精益六西格瑪Ⅰ期》項(xiàng)目結(jié)案大會(huì)，生產(chǎn)副總經(jīng)理尹總、精益負(fù)責(zé)人李總、優(yōu)制咨詢項(xiàng)目總監(jiān)莫百宏老師以及全體項(xiàng)目組成員共同參加此次會(huì)議中核海得威七個(gè)綠帶項(xiàng)目涵蓋了生產(chǎn)、物流、品質(zhì)等部門(mén)，項(xiàng)目不僅在產(chǎn)品質(zhì)量提升、設(shè)備利用率提升、檢驗(yàn)周期縮短、庫(kù)存降低等方面得到時(shí)間、空間、成本上有形收益，還提高了組員的溝通、學(xué)習(xí)、分析和整體執(zhí)行能力，團(tuán)隊(duì)成員相互配合，組織運(yùn)行更加和諧?，F(xiàn)已

  如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)人才向管理人才的成功轉(zhuǎn)型？如何快速、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化地搭建與培養(yǎng)車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)？如何有效地提高班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力？讓我們一起走進(jìn)諾唯贊生物科技公司，尋找以上問(wèn)題的答案吧。  作為一家高新技術(shù)企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)從技術(shù)走向管理的人才轉(zhuǎn)型，諾唯贊繼續(xù)與優(yōu)制咨詢合作推進(jìn)精益二期項(xiàng)目，建立精益車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和員工KPI績(jī)效管理體系。目前，

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)“1246”模式及“四個(gè)重塑”戰(zhàn)略目標(biāo)，助推公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃達(dá)成。7月11日，江中藥業(yè)灣里制造基地組織召開(kāi)《江中藥業(yè)功能性5S項(xiàng)目》啟動(dòng)大會(huì)，基地負(fù)責(zé)人鐘總、精益經(jīng)理王總、優(yōu)制咨詢項(xiàng)目總監(jiān)荊儒老師及基地各車(chē)間主任、項(xiàng)目組成員共同參與會(huì)議。圖片在會(huì)議上，由精益主管結(jié)合江中企業(yè)現(xiàn)狀簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目背景、目的以及項(xiàng)目組織架構(gòu)。江中藥業(yè)《功能性5S項(xiàng)目》圍繞基地QCDS（質(zhì)量、成本、

  為夯實(shí)公司精益運(yùn)營(yíng)管理，達(dá)到“精益求精，臻于至善”的現(xiàn)代化管理水平，6月28日，深圳英威騰電氣召開(kāi)《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-Ⅰ期》項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。總裁辦公室領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)人資中心總經(jīng)理、寶安工廠總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、咨詢總監(jiān)楊煜老師以及公司中層管理人員、骨干員工代表等四十多人參加了會(huì)議。  會(huì)上，由本期精益項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鄧總介紹了導(dǎo)入《精益運(yùn)營(yíng)管理體

  6月27日上午，萬(wàn)控智造隆重舉行第四屆精鷹班開(kāi)班典禮。執(zhí)行總裁木總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師及27位精鷹學(xué)員參加開(kāi)班典禮。  在授班旗、戴班徽、宣誓、學(xué)員代表發(fā)言……的儀式中，精鷹學(xué)員開(kāi)啟了全新的成長(zhǎng)之旅！  優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩從項(xiàng)目背景、對(duì)項(xiàng)目的理解與設(shè)計(jì)、項(xiàng)目整體解決方案等方面對(duì)精鷹項(xiàng)目做了詳盡的介紹，并向各位學(xué)員精心傳

6月16日，山東藍(lán)天消毒科技舉行《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-Ⅰ期》項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，公司總經(jīng)理?xiàng)羁?、副總?jīng)理?xiàng)羁?、?yōu)制咨詢項(xiàng)目總監(jiān)荊儒老師以及項(xiàng)目全體成員參加此次會(huì)議。圖片圖片圖片會(huì)上，副總經(jīng)理?xiàng)羁偨榻B了本次項(xiàng)目的背景，根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，藍(lán)天消毒科技迫切需要由粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型。本期項(xiàng)目將通過(guò)“5S與目視化管理”和“PMC項(xiàng)目“，在優(yōu)制咨詢專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)下，建立起”標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、規(guī)范化“的

6月3日，旭陽(yáng)集團(tuán)順利召開(kāi)《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-Ⅰ期項(xiàng)目》結(jié)案大會(huì)。定州園區(qū)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王董，副總經(jīng)理吳總，優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師，副總經(jīng)理郭燕老師及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組成員共計(jì)50余人參加。圖片圖片圖片會(huì)議開(kāi)始，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)I期項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，本期項(xiàng)目扎實(shí)落地“生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系”，大幅提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，同時(shí)建立起完善的多能工培養(yǎng)機(jī)制。目前這套體系已推廣到所有車(chē)間。在提升“精益車(chē)間

5月22日，金城生物舉行《生產(chǎn)管理者能力提升項(xiàng)目》Ⅰ期結(jié)案&Ⅱ期啟動(dòng)大會(huì)，公司總經(jīng)理王總、優(yōu)制咨詢總監(jiān)理姜瑩老師、部門(mén)車(chē)間負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)等60余人參加會(huì)議。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)Ⅰ期項(xiàng)目成果進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，分別從業(yè)務(wù)梳理、流程優(yōu)化、組織改善、能力提升、管理標(biāo)準(zhǔn)化這五部分展開(kāi)，將管理職責(zé)細(xì)分化、工作內(nèi)容流程化、工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理體系系統(tǒng)化，全面實(shí)現(xiàn)車(chē)間規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、可視化管理，標(biāo)準(zhǔn)化管理工

5月23日，山東巧媳婦食品集團(tuán)舉辦《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-Ⅰ期》項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，公司董事長(zhǎng)李總、生產(chǎn)總監(jiān)郭總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師以及項(xiàng)目組全體成員參加此次會(huì)議。生產(chǎn)總監(jiān)郭總介紹了本次項(xiàng)目推行的背景和迫切性，公司處于快速發(fā)展階段，生產(chǎn)管理中心的技改項(xiàng)目較多，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)能力匹配要求高，急需提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理核心業(yè)務(wù)部門(mén)之間深度聯(lián)結(jié)。本期項(xiàng)目將從界定崗位內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始，系統(tǒng)提升員工技能水平和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水

【5S&TPM】  3 月15 日，華潤(rùn)圣火藥業(yè)舉行《精益生產(chǎn)四大運(yùn)營(yíng)體系咨詢項(xiàng)目》階段總結(jié)會(huì)，對(duì)一階段5S&TPM項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)分享。華潤(rùn)三九生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心精益生產(chǎn)管理總監(jiān)劉總、設(shè)備精益管理主任曲總、華潤(rùn)圣火助理總經(jīng)理王總、優(yōu)制咨詢項(xiàng)目總監(jiān)荊儒老師及公司中高層管理者出席了本次會(huì)議。    會(huì)議伊始，主持人帶領(lǐng)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及同事

【主題概述】贏在系統(tǒng)： 面對(duì)新變局， 應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)！企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜且充滿不確定性；企業(yè)內(nèi)部管理的多元化和復(fù)雜性已成為常態(tài)；行業(yè)內(nèi)正經(jīng)歷著劇烈洗牌。特別對(duì)于化工型生產(chǎn)企業(yè)，在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，如何高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全&環(huán)保要求？在迎接客戶需求&市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重挑戰(zhàn)時(shí)，如何通過(guò)精益運(yùn)營(yíng)形成全面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？ 這是每一位