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優(yōu)制咨詢擁有的精益運(yùn)營(yíng)管理體系XPS,從頂層設(shè)計(jì)到全面落地,為數(shù)百家集團(tuán)型企業(yè)所成功實(shí)踐
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行業(yè)案例
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管理百科
04-24
2025
【優(yōu)制咨詢精益好文】班組建設(shè)咨詢中工作日志的作用與使用方法
作為一名管理者,你是否會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的基層管理干部能力較為薄弱而無(wú)言以對(duì),甚至唉聲嘆氣?是否曾經(jīng)也想要找個(gè)簡(jiǎn)單易學(xué),檢查容易的方法來(lái)慢慢提升團(tuán)隊(duì)的整體工作能力和效率?無(wú)論你是否找到了合適的工具,都可以嘗試一下班組建設(shè)咨詢中被譽(yù)為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)都在日常工作中使用到的工具——《工作日志》。這時(shí)可能這時(shí)有人會(huì)說(shuō):“嗨~,很多年前我們就在用工作日志了,根本沒(méi)啥用?!钡?,你真的會(huì)使用《工作日志》這個(gè)工作嗎?并讓其作
2025-04-24
04-24
2025
5S管理咨詢:企業(yè)精細(xì)化管理的密鑰
在企業(yè)追求卓越運(yùn)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展的道路上,精細(xì)化管理已成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。5S管理咨詢作為一種基礎(chǔ)且關(guān)鍵的管理手段,正如同開(kāi)啟企業(yè)精細(xì)化管理大門(mén)的密鑰,為企業(yè)帶來(lái)顯著的變革與提升。5S管理咨詢的核心價(jià)值提升效率與效益在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中,時(shí)間就是效益。5S管理咨詢通過(guò)整理工作場(chǎng)所,去除不必要的物品,讓員工能夠快速找到所需工具和材料,減少尋找物品的時(shí)間浪費(fèi)。整頓環(huán)節(jié)則進(jìn)一步優(yōu)化物品的擺放和存儲(chǔ)
2025-04-24
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