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2018年3月1日國內(nèi)知名化妝品卡迪蓮公司《精益運營管理項目II期》啟動大會拉開了帷幕。公司供應鏈總經(jīng)理李總、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、優(yōu)制咨詢精益運營管理專家荊老師及精益化項目組核心成員共計40余人出席了啟動會。

2018年2月26日，國內(nèi)某知名皮革制品有限公司《精益運營管理體系（XPS）II期》項目啟動大會如期舉行。公司總經(jīng)理馮總、生產(chǎn)總監(jiān)張總、稽核中心馮經(jīng)理、夏主任及項目組核心成員等30余人出席了此次項目啟動會，優(yōu)制咨詢精益運營管理專家荊老師代表顧問方出席了會議。

2018年2月25日，金城生物藥業(yè)集團《職工培訓中心揭牌暨生產(chǎn)員工崗位培訓體系》項目啟動大會順利召開，公司總經(jīng)理楊總、常務(wù)副總經(jīng)理李總、人事行政副總焦總、優(yōu)制咨詢精益管理專家楊煜老師及項目組代表成員共計六十余人參會。

2018年2月27日，金城醫(yī)藥集團《精益運營管理體系JPS-III期》項目啟動大會順利召開。醫(yī)化總經(jīng)理張總、產(chǎn)業(yè)公司生產(chǎn)總監(jiān)王總、優(yōu)制咨詢精益運營咨詢總監(jiān)楊煜老師、各公司管理團隊及項目組成員共110余人參加會議。

2017年12月20日，某皮革制品有限公司《精益運營管理體系I期》項目總結(jié)大會順利召開。公司董事長馮董、總經(jīng)理張總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、咨詢師荊老師、丁老師及精益推進辦、項目組代表共50余人出席了本次會議。

2017年12月15日，廣東某科技有限公司《精益管理I期》項目正式啟動。公司黃董事長、楊總經(jīng)理、科技公司葉總、行政總監(jiān)陳總、生產(chǎn)副總等公司高層，優(yōu)制咨詢總監(jiān)莫老師、咨詢師王老師及項目組30余位成員，共同出席了本次啟動會。

2017年12月11日下午，山東東阿阿膠股份有限公司2017年《精益制造II期》項目結(jié)案會如期舉行。制造部王總經(jīng)理、趙經(jīng)理，優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師及制造部全體管理人員參加了會議。

2017年12月5日，立中集團旗下四通新材公司《優(yōu)制-XPS-精益運營管理體系I期項目》結(jié)業(yè)大會在公司培訓室召開，繼精益車間標準化管理項目之后，生產(chǎn)員工崗位培訓體系再次順利結(jié)業(yè)，集團分公司總經(jīng)理王總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師及項目組成員共計30余人參加了本次會議。

2017年12月3日，深圳威邁斯新能源有限公司《精益運營管理體系VPS（I期）》項目正式啟動，公司總經(jīng)理劉總、供應鏈總監(jiān)孔總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、咨詢師何老師及項目組30余位成員，共同出席了本次啟動會。

2017年11月9日，國內(nèi)知名500強電氣集團正泰電氣《生產(chǎn)員工崗位培訓體系建立》項目啟動會如期舉行。集團事業(yè)部劉總及公司其他副總、各部門中層管理者及項目組全體成員參加了啟動會，優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、咨詢師張老師列席參加。

2017年11月3日上午，歐神諾陶瓷集團景德鎮(zhèn)基地公司再次攜手優(yōu)制咨詢，在兩基地同時開展新的合作之旅——《人力資源勝任力體系構(gòu)建》項目。項目啟動大會在行政樓會議室隆重召開。公司總經(jīng)理龐總、副總經(jīng)理吳總、趙總，各部門管理層及全體項目成員參加了會議，優(yōu)制咨詢副總經(jīng)理郭老師、咨詢總監(jiān)魏老師出席了本次項目啟動大會。

2017年9月25日，優(yōu)制咨詢與奧星光通信集團再度攜手，繼成功導入《卓越現(xiàn)場5S與目視化體系》之后，啟動優(yōu)制咨詢獨家版權(quán)的《生產(chǎn)員工崗位培訓體系》和《生產(chǎn)KPI績效管理體系構(gòu)建》。公司總經(jīng)理陸總及各部門中層管理人員、項目組全體成員參加了啟動會，優(yōu)制咨詢姜老師和郭老師列席參加。