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精益咨詢
精益咨詢
優(yōu)制咨詢擁有的精益運(yùn)營(yíng)管理體系XPS，從頂層設(shè)計(jì)到全面落地，為數(shù)百家集團(tuán)型企業(yè)所成功實(shí)踐
精益運(yùn)營(yíng)管理體系
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擁有深厚而豐富的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提供務(wù)實(shí)落地的輔導(dǎo)咨詢
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12-04
2023
設(shè)備OEE改善之換模、調(diào)試改善
在TPM咨詢管理活動(dòng)中，設(shè)備的OEE，即設(shè)備綜合效率，也叫設(shè)備綜合利用率。 OEE這項(xiàng)指標(biāo)在TPM咨詢管理活動(dòng)中代表的是：負(fù)荷時(shí)間內(nèi)設(shè)備的有效利用率，反映的是設(shè)備負(fù)荷時(shí)間內(nèi)實(shí)際產(chǎn)量與理論產(chǎn)量的比值。設(shè)備OEE=時(shí)間稼動(dòng)率×性能稼動(dòng)率×良品率。 根據(jù)TPM咨詢管理活動(dòng)的OEE計(jì)算方法，相應(yīng)的OEE損失由：停機(jī)損失、性能損失、質(zhì)量損失
2023-12-04
12-04
2023
做一個(gè)敢批評(píng)、會(huì)批評(píng)的管理者
在職場(chǎng)上，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：工作中都會(huì)強(qiáng)調(diào)、提倡賞識(shí)和鼓勵(lì)下屬，但老好人式的領(lǐng)導(dǎo)，下屬一般并不怎么買賬；反而是那些素來嚴(yán)厲的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵時(shí)只需要一個(gè)微笑、一句肯定，下屬會(huì)感激不已，奮力向前。 相比一個(gè)從不批評(píng)人的領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)會(huì)批評(píng)人的領(lǐng)導(dǎo)在給員工稱贊、鼓勵(lì)時(shí)，往往更能給員工更大的激勵(lì)感。人其實(shí)是一種很遲鈍的動(dòng)物。他能感受到的，往往不是你對(duì)他有多好，而是“你
2023-12-04
12-05
2023
精益生產(chǎn)咨詢公司如何幫助企業(yè)建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制和文化
精益生產(chǎn)咨詢公司可以通過以下方式幫助企業(yè)建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制和文化： 建立改進(jìn)目標(biāo)和策略：精益生產(chǎn)咨詢公司與企業(yè)合作，共同制定明確的改進(jìn)目標(biāo)和戰(zhàn)略。這些目標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)的整體戰(zhàn)略和價(jià)值觀相一致，并具有可度量和可追蹤的指標(biāo)。 培養(yǎng)改進(jìn)意識(shí)和能力：精益生產(chǎn)咨詢公司可以提供精益管理的培訓(xùn)和教育，幫助企業(yè)內(nèi)部的員工理解和應(yīng)用精益管理的理念和方
2023-12-05
12-06
2023
精益咨詢的核心是企業(yè)無法忽視的
在全球化與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的商業(yè)背景下，企業(yè)不斷尋求方法以維持、甚至提升自身的市場(chǎng)地位。精益咨詢?cè)谶@一過程中的必要性，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所認(rèn)識(shí)并加以運(yùn)用。本文將從不同角度探討精益咨詢的必要性，對(duì)企業(yè)的深遠(yuǎn)影響，以及其應(yīng)用所帶來的變革。必須應(yīng)對(duì)的市場(chǎng)挑戰(zhàn)企業(yè)生存與發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，而這些挑戰(zhàn)往往表現(xiàn)為客戶需求的多變、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈競(jìng)爭(zhēng)、成本上升壓力及技術(shù)迭代的快速。精益咨詢的實(shí)踐幫助企業(yè)在
2023-12-06
12-06
2023
精益咨詢是開啟企業(yè)高效能運(yùn)營(yíng)之旅
在當(dāng)今世界，企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的客戶需求。為了在這種環(huán)境中生存和發(fā)展，企業(yè)必須尋求提高效率、降低成本并創(chuàng)造更大價(jià)值的方法。精益咨詢，作為一種幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的手段，已逐漸成為眾多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的優(yōu)選方案。精益咨詢起源于精益生產(chǎn)（Lean Manufacturing），一套起源于豐田汽車（Toyota）的生產(chǎn)管理哲學(xué)，其焦點(diǎn)是持續(xù)消除浪費(fèi)，優(yōu)化流程，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，從而創(chuàng)造最大
2023-12-06
12-06
2023
精益咨詢是引領(lǐng)持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新之道
在日益劇烈的全球化競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)若想維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須尋求持續(xù)改善和創(chuàng)新的方法。精益咨詢，一種致力于促進(jìn)企業(yè)績(jī)效提升的咨詢服務(wù)，提供了一套系統(tǒng)的工具和策略，幫助企業(yè)消除浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率，并在此基礎(chǔ)上培育創(chuàng)新文化。精益咨詢的核心，在于找到并消除任何不增加價(jià)值的活動(dòng)，即所謂的“浪費(fèi)”。這些浪費(fèi)包括過度生產(chǎn)、庫(kù)存積壓、不必要的運(yùn)輸、過程中的等待、過度加工、缺陷以及未充分利用員工的創(chuàng)造力。去除這些浪費(fèi)后，
2023-12-06
12-07
2023
精益咨詢以價(jià)值為本，開啟企業(yè)高效管理新篇章
在面向客戶價(jià)值的企業(yè)管理模式中，精益咨詢始終扮演著至關(guān)重要的角色。通過實(shí)施精益管理，企業(yè)能夠在不斷變化的市場(chǎng)中，利用有限的資源創(chuàng)造出最大的客戶價(jià)值。本篇文章將以價(jià)值為核心，深入解析精益咨詢的實(shí)踐方法和思考邏輯，以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和有效經(jīng)營(yíng)。一、精益咨詢的價(jià)值中心思想精益咨詢的核心理念是“價(jià)值”，這個(gè)概念來自于豐田生產(chǎn)方式中的一個(gè)根本原則：精確定義價(jià)值，然后圍繞它組織所有的工作流程。這里的價(jià)值特
2023-12-07
12-07
2023
如何評(píng)估精益生產(chǎn)咨詢服務(wù)專家
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，很多企業(yè)開始邀請(qǐng)精益生產(chǎn)咨詢公司協(xié)助企業(yè)做提升，但面對(duì)市場(chǎng)上如此多的精益生產(chǎn)咨詢公司，當(dāng)如何選擇呢？首先，對(duì)于精益生產(chǎn)咨詢公司的選擇不僅要看精益生產(chǎn)咨詢公司的履歷和口碑，還需要看精益生產(chǎn)咨詢公司的服務(wù)專家。而評(píng)估精益生產(chǎn)咨詢服務(wù)專家的經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)時(shí)，可以參考以下建議： 專業(yè)背景和資質(zhì)：了解精益生產(chǎn)咨詢服務(wù)專家的專業(yè)背景和相關(guān)資質(zhì)，例如學(xué)歷、專業(yè)認(rèn)證、培訓(xùn)
2023-12-07
12-07
2023
探究在企業(yè)轉(zhuǎn)型中精益咨詢的必要性和關(guān)鍵作用
在企業(yè)追求卓越的道路上，持續(xù)的改進(jìn)與優(yōu)化是必不可少的環(huán)節(jié)。精益咨詢作為一種幫助企業(yè)識(shí)別與實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化的專業(yè)服務(wù)，在當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的過程中顯示出了從未有過的必要性。本文將圍繞精益咨詢?cè)谄髽I(yè)轉(zhuǎn)型中的重要性進(jìn)行深入探討：精益咨詢的重要性在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)需求快速變化的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)必須提高自身運(yùn)營(yíng)的靈活性與效率，同時(shí)確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量與創(chuàng)新。精益咨詢正能夠?yàn)槠髽I(yè)提供這樣的支持，其重要性體現(xiàn)在以下
2023-12-07
12-07
2023
TPM咨詢公司實(shí)施的基礎(chǔ)
隨著工業(yè)制造企業(yè)對(duì)效率、可靠性和持續(xù)改進(jìn)的需求不斷增長(zhǎng)，全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）逐漸成為一個(gè)關(guān)鍵詞。TPM咨詢公司在推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)決策和維護(hù)實(shí)踐方面發(fā)揮著重要作用，特別是它們?cè)诮⒑挽柟叹S護(hù)實(shí)施基礎(chǔ)方面的專業(yè)能力。這篇文章將以制造企業(yè)合作的TPM咨詢公司為案例，探討如何通過構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的實(shí)施基礎(chǔ)來提升企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)績(jī)效。制造業(yè)的挑戰(zhàn)與TPM實(shí)施基礎(chǔ)的重要性制造業(yè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)多種多樣，從設(shè)備的老化到員工
2023-12-07
12-11
2023
TPM咨詢公司是干什么的
在制造業(yè)中，設(shè)備的效率和可靠性對(duì)生產(chǎn)線的性能至關(guān)重要。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和客戶需求的多變，制造企業(yè)越來越認(rèn)識(shí)到全面生產(chǎn)維護(hù)（Total Productive Maintenance ,TPM）的重要性。TPM咨詢公司因此成為許多尋求改進(jìn)生產(chǎn)流程和設(shè)備管理企業(yè)的寶貴伙伴。TPM咨詢公司的使命在于幫助客戶通過一系列的策略和實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)設(shè)備最優(yōu)化利用，使得企業(yè)可以減少停機(jī)時(shí)間，提升生產(chǎn)效率，保障員工安全，
2023-12-11
12-11
2023
精益生產(chǎn)咨詢公司可以為客戶提供的主要服務(wù)
在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)世界中，精益生產(chǎn)哲學(xué)成為許多生產(chǎn)型企業(yè)和服務(wù)型組織追求的實(shí)踐之一。精益生產(chǎn)咨詢公司則在這一領(lǐng)域扮演著核心的角色，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)流程改進(jìn)、成本節(jié)省和質(zhì)量提升，從而增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 精益生產(chǎn)咨詢公司的專業(yè)范圍覆蓋從精益文化建立到具體工具和技術(shù)的實(shí)施，可為企業(yè)提供全方位的服務(wù)和解決方案。精益哲學(xué)核心在于持續(xù)改進(jìn)和消除一切形式的浪費(fèi)，包
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