激情五月网俺也去淫淫-国产亚洲精品视频亚洲香蕉视-久三级精品视频在线观看-亚洲精品一级二级三级

400-188-5928

精益生產(chǎn)咨詢

精益生產(chǎn)咨詢

專家視角

專家視角

傳播優(yōu)制XPS管理理念，
與技術(shù)培養(yǎng)世界級制造管理人才!

立即咨詢

您現(xiàn)在的位置: 首頁 > 領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 > 專家視角 >

03-05

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】班組建設(shè)咨詢?nèi)绾芜\用 GROW 溝通模型提升團隊效能
在班組建設(shè)咨詢的過程中，GROW 溝通模型是一種極具價值的工具。班組建設(shè)咨詢旨在提升班組的整體效能和團隊協(xié)作能力，而 GROW 溝通模型可以助力這一目標(biāo)的實現(xiàn)。GROW 溝通模型是一種廣泛應(yīng)用于教練、領(lǐng)導(dǎo)和個人發(fā)展領(lǐng)域的工具，旨在幫助人們設(shè)定和達(dá)成目標(biāo)。這個模型由四個關(guān)鍵步驟組成，分別是目標(biāo)（Goal）、現(xiàn)狀（Reality）、選項（Options）和意愿（Will），這四個步驟的首字母合并即為

2025-03-05
03-06

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】借助培訓(xùn)體系咨詢有效提升團隊執(zhí)行力
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，培訓(xùn)體系咨詢對于企業(yè)的重要性日益凸顯。通過專業(yè)的培訓(xùn)體系咨詢，企業(yè)能夠為團隊量身定制提升方案，從而有效提升團隊執(zhí)行力。執(zhí)行力定義及作用執(zhí)行力是一個組織或個人將計劃、策略或想法轉(zhuǎn)化為實際行動并有效完成的能力。培訓(xùn)體系咨詢可以幫助企業(yè)深入理解執(zhí)行力的內(nèi)涵，從而更好地發(fā)揮其作用。它在多個層面上都具有深遠(yuǎn)的意義，無論是對于個人職業(yè)發(fā)展、團隊建設(shè)，還是企業(yè)的長期成功，都起著至關(guān)重

2025-03-06
03-06

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】精益車間產(chǎn)品生產(chǎn)模式定義生產(chǎn)計劃的影響
在精益車間的生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)計劃的目的為最佳地利用組織的資源達(dá)成客戶訂單的準(zhǔn)時交付。而要達(dá)成這個目的，需要對產(chǎn)品的生產(chǎn)模式進(jìn)行區(qū)分和選擇。在精益車間里，產(chǎn)品生產(chǎn)模式的合理區(qū)分與運用，直接關(guān)系到車間的生產(chǎn)效率和訂單交付情況。筆者記得在給一家企業(yè)的精益車間進(jìn)行了產(chǎn)品模式區(qū)分和選擇的輔導(dǎo)后，生產(chǎn)計劃人員豁然開朗并說了一句話“產(chǎn)品模式的區(qū)分很重要，就像一家點心鋪，像饅頭這樣的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，計劃的重點是盯著庫存

2025-03-06
03-10

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】精益車間改善中如何使用VSM才能發(fā)揮其最大作用
價值流圖（Value Stream Mapping, VSM）作為一種強大的精益管理工具，廣泛應(yīng)用于精益車間改善、流程優(yōu)化及生產(chǎn)效率提升中。通過VSM，企業(yè)能夠清晰地識別生產(chǎn)流程中的增值活動與非增值活動（浪費），從而制定針對性的改善措施。VSM作為精益車間規(guī)劃改善的工具，在的實際應(yīng)用中，在不同的精益車間其起到的作用卻差異巨大。在有些精益車間使用VSM極大的推動了改進(jìn)步伐，甚至實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。而在

2025-03-10
03-10

2025

TPM管理咨詢機構(gòu)：為企業(yè)設(shè)備管理注入精益活力
在制造業(yè)領(lǐng)域，設(shè)備管理的優(yōu)劣直接關(guān)乎企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量與成本控制。TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）管理咨詢機構(gòu)以其專業(yè)服務(wù)，成為企業(yè)設(shè)備管理革新的重要推動者，為企業(yè)注入精益活力。專業(yè)引導(dǎo)，普及TPM理念TPM管理咨詢機構(gòu)的首要任務(wù)是在企業(yè)內(nèi)普及TPM理念。許多企業(yè)對TPM的認(rèn)識僅停留在表面，缺乏深入理解。咨詢機構(gòu)通過舉辦講座、培訓(xùn)課程等活動，向企業(yè)員工詳細(xì)介紹TPM的內(nèi)涵、目標(biāo)和意義。他們強調(diào)TPM不

2025-03-10
03-10

2025

精益生產(chǎn)咨詢公司：解鎖企業(yè)卓越運營密碼
在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)世界，企業(yè)面臨著成本上升、競爭加劇、客戶需求多變等諸多挑戰(zhàn)。精益生產(chǎn)咨詢公司作為專業(yè)的管理智囊，正以其獨特的價值，幫助企業(yè)解鎖卓越運營的密碼，在激烈的市場競爭中脫穎而出。專業(yè)洞察，精準(zhǔn)錨定企業(yè)病灶精益生產(chǎn)咨詢公司憑借深厚的行業(yè)知識和豐富的項目經(jīng)驗，深入企業(yè)各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。他們不僅僅是走馬觀花式的考察，而是如同專業(yè)的醫(yī)生進(jìn)行全面“體檢”。通過對生產(chǎn)流程、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理等進(jìn)行細(xì)

2025-03-10
03-11

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】借助班組建設(shè)咨詢解決車間管理中重復(fù)發(fā)生問題的嚴(yán)重性
在當(dāng)今制造業(yè)競爭日益激烈的大環(huán)境下，班組建設(shè)咨詢對于提升車間管理水平起到了舉足輕重的作用。車間管理是制造業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)，直接影響到生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量以及企業(yè)的整體競爭力。然而，在車間管理中，重復(fù)發(fā)生的問題常常被管理者忽視或低估，這些問題的嚴(yán)重性不容小覷。借助班組建設(shè)咨詢，了解這些問題的發(fā)生原因、弊端以及解決方法，對于提升車間管理水平和企業(yè)運營效率具有重要意義。重復(fù)發(fā)生問題的嚴(yán)重性重復(fù)發(fā)生的問題

2025-03-11
03-11

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】精益車間設(shè)備管理部門職能與組織架構(gòu)形式
精益車間的設(shè)備管理部門的職能廣泛且重要，它主要負(fù)責(zé)確保組織內(nèi)設(shè)備的正常運行、維護(hù)、優(yōu)化以及安全管理。以下是精益車間設(shè)備管理部門的主要職能：1. 設(shè)備采購與更新：評估與選擇：根據(jù)組織的需求，評估并選擇最適合的設(shè)備。采購管理：與供應(yīng)商協(xié)商并簽訂采購合同，跟蹤設(shè)備交付和安裝。2. 設(shè)備保養(yǎng)與維修：日常保養(yǎng)：制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備的正常運行。故障排查與維修：組織維修人員進(jìn)行設(shè)備故障排查和維修，協(xié)調(diào)維修

2025-03-11
03-12

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】培訓(xùn)體系咨詢中知識技能高效落地的方法—費曼技巧
在當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展中，培訓(xùn)體系咨詢對于提升員工知識技能的落地效果起著至關(guān)重要的作用?！袄蠋煟銈兘虒?dǎo)的知識、方法和管理工具，我們怎么才能快速學(xué)會掌握呢？”在我們優(yōu)制咨詢輔導(dǎo)的企業(yè)中，經(jīng)常會有學(xué)員問這種問題。的確，如果教導(dǎo)的知識內(nèi)容只停留在知識甚至筆記層面，學(xué)到的內(nèi)容是無法給企業(yè)做出貢獻(xiàn)，個人也很難從中得到成長，所以這也是我們在輔導(dǎo)咨詢重點要幫助企業(yè)學(xué)員解決的問題。而培訓(xùn)體系咨詢可以為企業(yè)量身定制學(xué)習(xí)

2025-03-12
03-12

2025

TPM咨詢公司：企業(yè)設(shè)備管理革新的引航者
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，制造企業(yè)面臨著提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量的多重挑戰(zhàn)。而設(shè)備作為企業(yè)生產(chǎn)的核心要素，其管理水平的高低直接影響著企業(yè)的競爭力。TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）咨詢公司憑借專業(yè)能力與豐富經(jīng)驗，成為企業(yè)設(shè)備管理革新的引航者。理念傳播：點燃全員革新火種TPM咨詢公司進(jìn)入企業(yè)后，首要任務(wù)是傳播TPM理念。許多企業(yè)雖有設(shè)備管理意識，但對TPM所倡導(dǎo)的全員參與、預(yù)防為主、持續(xù)改善理念認(rèn)

2025-03-12
03-13

2025

【優(yōu)制咨詢TPM好文】TPM咨詢中設(shè)備管理指標(biāo)簡介
TPM咨詢中設(shè)備管理指標(biāo)除了常見的OEE，MTTR，MTBF等指標(biāo)外，還有一些其他的管理指標(biāo)，對于設(shè)備的量化考評也有著很重要的作用。以下是TPM咨詢中一些常見的設(shè)備管理指標(biāo)：? 設(shè)備利用率它是TPM咨詢中評估設(shè)備使用效率的重要指標(biāo)，它表示設(shè)備在一定時間內(nèi)被實際使用的程度。較高的設(shè)備利用率通常意味著設(shè)備的使用效率較高，而較低的利用率則可能表明設(shè)備閑置或管理不善。一、定義設(shè)備利用率（Utilizati

2025-03-13
03-13

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】班組建設(shè)咨詢中刻意練習(xí)實操訓(xùn)練的常見誤區(qū)
在我們?yōu)槠髽I(yè)提供班組建設(shè)咨詢服務(wù)的過程中，接觸到眾多企業(yè)的實際情況。在輔導(dǎo)的企業(yè)里，經(jīng)常有學(xué)員反饋自己長時間訓(xùn)練和練習(xí)學(xué)習(xí)的知識和技能，但就是沒有變化而感到苦惱，而在我們了解了他的掌握情況及成果時，發(fā)現(xiàn)還停留在新學(xué)生的水平上。而這樣暴露出新的知識、技能的有效訓(xùn)練，只通過時間投入、埋頭苦干是難有成效的。班組建設(shè)咨詢能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題背后的原因，那下面給大家講解一下提升技能和能力的有效訓(xùn)練方式——刻

2025-03-13

«
1
2
...
142
143
144
145
146
147
148
149
150
»

優(yōu)制XPS，一套體系，五大版權(quán)

為中國企業(yè)量身定制專屬的精益運營管理體系！

400-188-5928