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精益生產(chǎn)咨詢
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【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】華潤三九旗下四大制造基地《精益運營管理體系項目》戰(zhàn)報

2022-10-26      
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      2022年,華潤三九旗下四大制造基地按整體規(guī)劃繼續(xù)開展《精益運營管理體系》構(gòu)建,項目團隊克服疫情干擾,在優(yōu)制咨詢老師們的帶領(lǐng)下,取得了長足的進步和階段成果。讓我們來感受下他們的改善激情和風(fēng)采!




01-華潤三九圣火藥業(yè)

      隨著功能性5S管理和TPM咨詢項目的落地實施,現(xiàn)場已發(fā)生令人振奮的變化!改造一個有27年歷史、場地悠久、設(shè)備老齡、以老員工為主體的工廠,最初遇到的困難是顯而易見的。老師們用專業(yè)的方法和耐心的指導(dǎo),帶領(lǐng)大家消除質(zhì)疑、抵觸,從最初被動的狀態(tài)中很快走向理解、接受和積極參與!員工們開始嘗試并深入實踐改善,在改善中發(fā)揮潛能,對挑戰(zhàn)充滿自信。



      改善后的車間現(xiàn)場整齊有序,前來基地檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)和專家給予了高度的肯定,GMP的內(nèi)部自檢指出改進項數(shù)量已下降到個位數(shù),面對飛行檢查也實現(xiàn)了“0”項整改的記錄。



      新投產(chǎn)的軟膠囊和口服液的包裝聯(lián)動線OEE平均提升15%,超額達(dá)成了集團下達(dá)的目標(biāo),實現(xiàn)了新產(chǎn)線的量產(chǎn)需求。快速換型減少了生產(chǎn)中的等待停機時長,周轉(zhuǎn)間的物料數(shù)量得到精準(zhǔn)管控。



      外包車間湯主任說,現(xiàn)在班組車間的員工富有改善熱情,大家都有一個共識,通過認(rèn)認(rèn)真真推行落實5S和TPM,從一點一滴的小事入手,一定能實現(xiàn)從量變到質(zhì)變的跨越。


02-華潤三九(唐山)藥業(yè)

      在TPM咨詢項目活動的推進過程中,設(shè)備人員的工作方式發(fā)生著變化,逐漸從事后搶修的常態(tài),轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕴嵘O(shè)備體質(zhì)為重點的計劃保全管理。通過專業(yè)的TPM保全工具和方法,正在培養(yǎng)一支能識別問題、解決問題、技術(shù)過硬的專家級保全隊伍。



      生產(chǎn)車間的員工在TPM咨詢項目活動中,通過六大系統(tǒng)的學(xué)習(xí),掌握自主保全技能,不斷朝著專家級操作者的角色努力。在繪制三現(xiàn)地圖的過程中,很多員工從零開始一步步學(xué)習(xí)和鉆研,直到最后能獨立完成整臺設(shè)備的三現(xiàn)地圖繪制。集團領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)榇蠹业某錾憩F(xiàn)點贊!




      從傳統(tǒng)意義上的班組長轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳艹錾瓿扇蝿?wù)”的現(xiàn)場管理者,唐山三九的韓班長說這個學(xué)習(xí)成長的過程確實不容易,但是意義重大?,F(xiàn)在他思考的是如何更好更快地把知識傳給班組內(nèi)的同事們,把TPM扎根到基層。



03-華潤三九國藥事業(yè)部

      “作為現(xiàn)場的管理者,首先得能有效發(fā)現(xiàn)問題!”這是一個項目組成員的深刻感受,“剛開始的時候,自認(rèn)為我們現(xiàn)場還是挺好的。優(yōu)制的老師們教會我們?nèi)绾巫鲅矙z,借助專業(yè)的管理工具大大提升了大家發(fā)現(xiàn)問題的能力。只有預(yù)防解決這些問題,救火的問題才能得到有效抑制!



      發(fā)現(xiàn)了問題,就要用專業(yè)的方法解決問題,這大大激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情。通過運用工作改善四階段法的分析和制定改善措施,觀瀾基地的學(xué)員找到了一個提升稱量作業(yè)效率的有效措施,并準(zhǔn)備把這些改善作為合理化建議向公司申報,積極把改善成果向全公司推廣。



04-華潤三九金蟾基地



      金蟾基地的車間班長在班前會的訓(xùn)練中體會到:“以前我們也開班前會但是沒有標(biāo)準(zhǔn)的流程,內(nèi)容不全面,表述也比較隨意,起不到班前會的作用?,F(xiàn)在按照規(guī)范的流程開班前會已經(jīng)成為我們的習(xí)慣,班長們緊緊圍繞安全、質(zhì)量、效率等方面,開展班前工作安排及注意事項確認(rèn),確保當(dāng)日工作任務(wù)達(dá)成的同時,更能起到激勵團隊提振士氣的作用。



      華潤三九四個基地在項目同步推行過程中,不斷對標(biāo),你追我趕,互相學(xué)習(xí),共同進步!隨著后續(xù)項目新模塊的實施落地,期待大家取得更大的成果和收獲!


客戶介紹



      華潤三九醫(yī)藥股份有限公司(簡稱“華潤三九”)是大型國有控股醫(yī)藥上市公司,主要從事醫(yī)藥產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及相關(guān)健康服務(wù)。上市以來,公司多次獲評中國主板上市公司“金牛百強”、 “價值百強”企業(yè)。截止目前,華潤三九被納入深證成份指數(shù)、中證500、MSCI新興市場指數(shù)和富時羅素(FTSE Russell)。


      華潤三九主營核心業(yè)務(wù)定位于CHC健康消費品和處方藥領(lǐng)域,產(chǎn)品覆蓋領(lǐng)域廣,產(chǎn)品線豐富。CHC健康消費品業(yè)務(wù)覆蓋了感冒、皮膚、胃腸、止咳、骨科、兒科等近 10 個品類,其核心產(chǎn)品在感冒、胃腸、皮膚、兒科、維礦、止咳和骨科用藥占據(jù)了較高的市場份額;處方藥業(yè)務(wù)則聚焦腫瘤、心腦血管、消化系統(tǒng)、骨科、兒科等治療領(lǐng)域,多個產(chǎn)品位居國內(nèi)市場前列。


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