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精益生產(chǎn)咨詢

【優(yōu)制精益咨詢項(xiàng)目】江蘇紫龍藥業(yè)《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-Ⅰ期》項(xiàng)目結(jié)案報(bào)道

2022-10-28      
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      10月11日,江蘇紫龍藥業(yè)《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-Ⅰ期》項(xiàng)目結(jié)案大會(huì)圓滿召開(kāi),總經(jīng)理鄭總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、項(xiàng)目總監(jiān)荊儒老師以及項(xiàng)目組全體成員共同參加了此次會(huì)議。


【優(yōu)制精益咨詢項(xiàng)目】江蘇紫龍藥業(yè)《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-Ⅰ期》項(xiàng)目結(jié)案


精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系項(xiàng)目


【優(yōu)制精益咨詢項(xiàng)目】江蘇紫龍藥業(yè)《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-Ⅰ期》項(xiàng)目結(jié)案


      會(huì)議開(kāi)始,由項(xiàng)目組回顧項(xiàng)目開(kāi)展歷程:在跟隨優(yōu)制咨詢老師的學(xué)習(xí)實(shí)踐過(guò)程中,車間管理人員已熟練運(yùn)用新的管理工具開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作,遵循專業(yè)的方法步驟,不僅讓每位學(xué)員快速上手,更能迅速提升車間班組人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。隨著大家對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善工具的掌握,在班組人效、交付、設(shè)備效率等方面取得可喜成果,大大激發(fā)了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的改善積極性。


【優(yōu)制精益咨詢項(xiàng)目】江蘇紫龍藥業(yè)《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-Ⅰ期》項(xiàng)目結(jié)案


【優(yōu)制精益咨詢項(xiàng)目】江蘇紫龍藥業(yè)《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-Ⅰ期》項(xiàng)目結(jié)案


      精益管理活動(dòng)的開(kāi)展,車間班組管理人員感受深刻。車間丁班長(zhǎng)說(shuō):這期項(xiàng)目給我最大的感受是讓我們體會(huì)到做改善不是負(fù)擔(dān),是給自己的工作帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處和幫助。比如以往我們做巡檢,很多問(wèn)題不能識(shí)別和及時(shí)發(fā)現(xiàn),出了問(wèn)題再救火就非常被動(dòng)。現(xiàn)在我們有規(guī)范的管理巡檢表,明確了現(xiàn)場(chǎng)巡檢的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,通過(guò)專業(yè)巡檢預(yù)防和提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,這對(duì)我們太重要了。


【優(yōu)制精益咨詢項(xiàng)目】江蘇紫龍藥業(yè)《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-Ⅰ期》項(xiàng)目結(jié)案


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VSM課題改善


【優(yōu)制精益咨詢項(xiàng)目】江蘇紫龍藥業(yè)《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-Ⅰ期》項(xiàng)目結(jié)案


      1號(hào)車間邰班長(zhǎng)分享道:通過(guò)課題改善觸發(fā)了大家自身思維和意識(shí)的改變,現(xiàn)在面對(duì)日常工作中的問(wèn)題,大家會(huì)本能地反問(wèn)自己這就是對(duì)的嗎?在課題推行的過(guò)程中,學(xué)員們發(fā)現(xiàn)了大量的改善機(jī)會(huì)。從課題選擇到原因分析、從對(duì)策制定到落地實(shí)施,專業(yè)的改善方法幫助學(xué)員們用系統(tǒng)的思維看待問(wèn)題,用科學(xué)的方法解決問(wèn)題。


【優(yōu)制精益咨詢項(xiàng)目】江蘇紫龍藥業(yè)《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-Ⅰ期》項(xiàng)目結(jié)案


【優(yōu)制精益咨詢項(xiàng)目】江蘇紫龍藥業(yè)《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-Ⅰ期》項(xiàng)目結(jié)案


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      優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師對(duì)大家在項(xiàng)目中的表現(xiàn)和取得的項(xiàng)目成果表示祝賀??吹巾?xiàng)目成員分享產(chǎn)線人效提升近20%,單批產(chǎn)品人工用時(shí)節(jié)省23%,燈檢線碎瓶率下降50%等成果時(shí),姜老師說(shuō),比起課題本身的收益,學(xué)員們通過(guò)賦能式學(xué)習(xí),具備自主改善的能力才是最重要的。紫龍藥業(yè)有一批年輕有活力的管理干部,選擇導(dǎo)入精益管理的時(shí)機(jī)非常重要。我們將專業(yè)的車間管理理論知識(shí)融合在一系列實(shí)操性很強(qiáng)的工具之中,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的車間管理人員才能真正管理好現(xiàn)場(chǎng),才能具備帶兵打仗,出色完成工作任務(wù)的能力。


【優(yōu)制精益咨詢項(xiàng)目】江蘇紫龍藥業(yè)《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-Ⅰ期》項(xiàng)目結(jié)案


      總經(jīng)理鄭總對(duì)優(yōu)制咨詢老師團(tuán)隊(duì)表達(dá)感謝和敬意,對(duì)項(xiàng)目中大家取得的進(jìn)步高度肯定。他說(shuō)“好的老師傳授正確的方法,大家運(yùn)用起來(lái)更扎實(shí)更落地,比自己摸索和研究要效率高太多!”  今天我們?cè)诩瘓F(tuán)中率先走上精益之旅,在優(yōu)制老師的指導(dǎo)下剛剛學(xué)會(huì)了“走路”,我們一定要堅(jiān)定地走下去,讓精益運(yùn)營(yíng)管理體系賦能紫龍團(tuán)隊(duì),幫助我們持續(xù)成長(zhǎng)進(jìn)步!


      期待紫龍藥業(yè)在精益管理的道路上不斷精進(jìn)!


客戶介紹


【優(yōu)制精益咨詢項(xiàng)目】江蘇紫龍藥業(yè)《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-Ⅰ期》項(xiàng)目結(jié)案


      江蘇紫龍藥業(yè)有限公司成立于2012年,由國(guó)家重點(diǎn)醫(yī)藥企業(yè)揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)投資建設(shè),是一家集生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)、推廣于一體的現(xiàn)代化綜合性制藥企業(yè)。紫龍藥業(yè)位于江蘇省常州市新北區(qū)生命健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),緊靠滬寧高速、江宜高速、常州高鐵站以及奔牛機(jī)場(chǎng),地理位置得天獨(dú)厚。總投資達(dá)到16億元,項(xiàng)目用地面積344畝,現(xiàn)有員工200余人。主要生產(chǎn)劑型包括:固體制劑、小容量注射劑、凍干粉針劑等。截至目前,紫龍藥業(yè)生產(chǎn)車間已全部通過(guò)新版GMP認(rèn)證。

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