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精益生產(chǎn)咨詢
精益運(yùn)營(yíng)管理體系
精益運(yùn)營(yíng)管理體系
優(yōu)制XPS,一套體系,五大版權(quán),

為中國(guó)企業(yè)量身定制專屬的精益運(yùn)營(yíng)管理體系!

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優(yōu)制XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系

版權(quán)產(chǎn)品,登記號(hào)為:國(guó)作登字-2017-L-00407872
優(yōu)制XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系
優(yōu)制咨詢版權(quán)所有,從戰(zhàn)略到執(zhí)行,成就卓越運(yùn)營(yíng)績(jī)效
優(yōu)制XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系,由優(yōu)制咨詢首席專家顧問(wèn)姜瑩先生及團(tuán)隊(duì)獨(dú)家研發(fā),秉持完整性、前瞻性、系統(tǒng)性、落地性的精益頂層設(shè)計(jì)理念,已幫助國(guó)內(nèi)數(shù)百家大中型集團(tuán)型企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)精益運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

優(yōu)制XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系及其中的《精益人才育成-生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》、《精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》、《工廠KPI量化績(jī)效體系》和《精益改善體系》等精益方法論和體系工具擁有多項(xiàng)國(guó)家版權(quán)證書。
優(yōu)制XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系,精益頂層設(shè)計(jì)理念
這套體系充分考慮中國(guó)制造業(yè)的特點(diǎn),從頂層設(shè)計(jì)革命性解決了精益管理在中國(guó)企業(yè)實(shí)踐過(guò)程中的可落地性和可持續(xù)性等方面的難題。
  • 前瞻性
    以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,充分理解業(yè)務(wù)訴求,前瞻性的藍(lán)圖設(shè)計(jì)特別適用于集團(tuán)型企業(yè)及快速增長(zhǎng)型企業(yè)。
  • 體系性
    以系統(tǒng)性框架確定實(shí)施路徑,以模塊化導(dǎo)入規(guī)劃落地方案,幫助企業(yè)用更少的資源,在較短的時(shí)間內(nèi),快速獲得運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 完整性
    融合全球500強(qiáng)精益運(yùn)營(yíng)管理體系構(gòu)建邏輯,為中國(guó)制造量身定制,實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng),從體系構(gòu)建到人才培養(yǎng)的全面而完整的精益體系。
  • 落地性
    運(yùn)用優(yōu)制獨(dú)有的賦能式輔導(dǎo)方法,優(yōu)制XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系已在不同行業(yè)打造數(shù)百家精益標(biāo)桿工廠,得到廣泛實(shí)踐和充分驗(yàn)證。
優(yōu)制XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系,從頂層設(shè)計(jì)到落地實(shí)踐
以人才培養(yǎng)為核心
以體系構(gòu)建為保障
持續(xù)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力
  • 專為中國(guó)企業(yè)量身定制
    優(yōu)制版權(quán)服務(wù)完全貼合中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際,量身定制整體解決方案,用卓越的精益運(yùn)營(yíng)管理體系為戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航。
  • 描繪清晰的藍(lán)圖和路徑規(guī)劃
    從頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃精益運(yùn)營(yíng)藍(lán)圖,以體系構(gòu)建為保障,用清晰的路徑規(guī)劃引領(lǐng)精益成功落地。
  • 陪伴式賦能成長(zhǎng)
    以人才培養(yǎng)為核心,批量、系統(tǒng)培養(yǎng)精益人才隊(duì)伍和內(nèi)部精益管理專家,賦能企業(yè)植入精益改善DNA。
  • 持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力
    構(gòu)建精益運(yùn)營(yíng)管理體系,幫助企業(yè)獲得“自主改善,持續(xù)改善,全員改善”的能力,顯著持續(xù)地提升QCDS績(jī)效,獲得優(yōu)勢(shì)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 與行業(yè)龍頭企業(yè)比肩同行
    優(yōu)制咨詢戰(zhàn)略攜手?jǐn)?shù)百家大中規(guī)模集團(tuán)型企業(yè)成功導(dǎo)入精益,與這些不同行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)企業(yè)比肩同行,成為精益之旅同路人。
  • 堅(jiān)持以標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)交付
    優(yōu)制咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì)已打造各行業(yè)上百家精益標(biāo)桿工廠,用專業(yè)和品質(zhì)贏得長(zhǎng)期信任,“我們不羨慕標(biāo)桿,我們就是下一個(gè)標(biāo)桿!”
標(biāo)桿企業(yè)成功實(shí)踐感言
項(xiàng)目實(shí)踐
【優(yōu)制咨詢項(xiàng)目動(dòng)態(tài)】浙江藍(lán)能氫能科技《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-I期》項(xiàng)目戰(zhàn)報(bào)
【優(yōu)制咨詢項(xiàng)目動(dòng)態(tài)】浙江藍(lán)能氫能科技《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-I期》項(xiàng)目戰(zhàn)報(bào)
2025年6月13日,浙江藍(lán)能氫能科技《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-I期》項(xiàng)目階段總結(jié)會(huì)成功召開。浙江藍(lán)能總經(jīng)理陳總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師及藍(lán)能管理層、車間管理團(tuán)隊(duì)共同回顧了項(xiàng)目取得的顯著階段性成果。本期項(xiàng)目已成功完成兩大模塊:《功能性5S與目視化管理》和《員工崗位培訓(xùn)體系建立》。在優(yōu)制咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)下,浙江藍(lán)能項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),高效執(zhí)行,交出了一份令人振奮的成績(jī)單:功能性5S與目視化管理:從“臟亂差
2025-06-30
【優(yōu)制咨詢項(xiàng)目動(dòng)態(tài)】昆明華潤(rùn)圣火藥業(yè)《精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》項(xiàng)目戰(zhàn)報(bào)
【優(yōu)制咨詢項(xiàng)目動(dòng)態(tài)】昆明華潤(rùn)圣火藥業(yè)《精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》項(xiàng)目戰(zhàn)報(bào)
"卓越的企業(yè)看基層!"這一理念正在華潤(rùn)三九昆明圣火得到生動(dòng)實(shí)踐。繼功能性5S、精益TPM、精益人才育成體系等項(xiàng)目成功構(gòu)建并落地實(shí)施后,2024年10月,為了讓車間管理人員快速成長(zhǎng)、強(qiáng)化車間戰(zhàn)斗力、提升班組凝聚力,圣火藥業(yè)再次攜手優(yōu)制咨詢開展精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系項(xiàng)目。隨著車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)入落地階段,企業(yè)的精益運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)取得重要進(jìn)展。在"發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-解決問(wèn)題"的閉環(huán)管理思路指導(dǎo)下,項(xiàng)目組主要
2025-06-25
長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴
優(yōu)制XPS,一套體系,五大版權(quán)
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