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【解決問題】客戶投訴、產(chǎn)品報(bào)廢、不良率居高不下、產(chǎn)品降級(jí)處理……層出不窮、防不勝防的產(chǎn)品質(zhì)量問題，讓工廠管理者們頭疼不已。往往在事后的分析報(bào)告中，“員工違規(guī)操作”、“加強(qiáng)員工培訓(xùn)”、“加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育”…… 這樣的描述屢見不鮮，似乎問題的根源就在一線員工的身上。

【解決問題】打消零故障實(shí)現(xiàn)的疑慮，明確基本的實(shí)現(xiàn)途徑！

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【解決問題】將生產(chǎn)現(xiàn)場頻繁出現(xiàn)的問題形成閉環(huán)，徹底解決，避免反反復(fù)復(fù)；使企業(yè)全體員工統(tǒng)一“語言”，形成一致的問題解決思路和方法；積少成多，通過零散的個(gè)別“問題”解決，……

【解決問題】如何認(rèn)知班組長和班組管理的重要性如何讓班組長建立正確的角色認(rèn)知如何做金牌班組長的“選”、“育”、“用”、“留”9月6日20:00-20:45，優(yōu)制咨詢莫老……

【解決問題】深入剖析庫存的危害系統(tǒng)梳理產(chǎn)生庫存的原因解讀常用的降低庫存的方法......8月19日20:00-20:45，優(yōu)制咨詢丁老師帶你深入剖析庫存的危害，系統(tǒng)梳……

【解決問題】深刻理解管理的含義和車間管理者的定位系統(tǒng)明確車間管理向精益管理的轉(zhuǎn)變路徑和思路......8月5日20:00-20:45，優(yōu)制咨詢莫老師帶您探尋精益車間管……

【解決問題】生產(chǎn)線想要降本增效，有哪些方法？工序間的WIP（在制品）太多，如何有效降低？如何挖掘瓶頸工序的潛能？線平衡如何提升準(zhǔn)時(shí)交付的能力？......7月22日2……

【解決問題】生產(chǎn)批量越來越小、換型次數(shù)越來越多，如何應(yīng)對？換型時(shí)間長導(dǎo)致設(shè)備利用率低，如何縮短換型時(shí)間？每次換型的時(shí)長都不一樣，換型后的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，問題在哪里？快……

【課程特色】對于QCC改善活動(dòng)，相信很多企業(yè)都不陌生?？茖W(xué)地用好QCC這一工具，確實(shí)能夠有效解決問題、提升績效和培養(yǎng)改善人才。然而很多改善團(tuán)隊(duì)在推行QCC課題時(shí)，常?！?

【課程特色】對生產(chǎn)線物料的及時(shí)供應(yīng)是工廠實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)交付的前提，但在很多工廠的車間里，經(jīng)常能看到如下的情況：產(chǎn)線供料不及時(shí)，生產(chǎn)斷斷續(xù)續(xù)；供應(yīng)太多，導(dǎo)致物料或半成品庫存在……

【課程特色】很多企業(yè)的培訓(xùn)工作陷入困境。培訓(xùn)學(xué)習(xí)顯然重要，但業(yè)務(wù)部門并不買賬，認(rèn)為培訓(xùn)沒作用，參加不積極；老板看不到培訓(xùn)的成效，認(rèn)為培訓(xùn)又花錢又體現(xiàn)不出價(jià)值。培訓(xùn)如何……