2017年5月15日，卡迪蓮化妝品集團(tuán)公司《精益運營管理體系1期：生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》項目正式啟動，集團(tuán)公司李總、生產(chǎn)部李經(jīng)理、廖經(jīng)理、廠務(wù)總監(jiān)曾總、"優(yōu)制-XPS專家團(tuán)隊”項目總監(jiān)荊老師，項目組代表共40余人出席了本次啟動會。

     首先，集團(tuán)公司總經(jīng)理李總致辭，該公司近幾年生產(chǎn)產(chǎn)量翻倍，業(yè)績卓然，已成為行業(yè)內(nèi)國產(chǎn)品牌的佼佼者。但集團(tuán)高層居安思危，從長遠(yuǎn)規(guī)劃考慮，要想持續(xù)領(lǐng)跑國內(nèi)品牌并趕超國際品牌，企業(yè)還有很大的提升空間。公司基礎(chǔ)管理相對比較薄弱，要想未來的路走得更穩(wěn)更快，必須奠定一個可持續(xù)發(fā)展的基石。李總表示，“精益化管理”是公司和“優(yōu)制-XPS專家團(tuán)隊”共同描繪的一個藍(lán)圖，這個藍(lán)圖要靠項目組在老師的指導(dǎo)下腳踏實地一步一個腳印走出來, 《精益運營管理體系1期：生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》項目幫助我們邁出了具有重要意義的第一步，我們相信，未來的路一定要越走越寬！

隨后工廠廠務(wù)總監(jiān)曾總帶領(lǐng)項目組核心成員宣誓，大家非常興奮，同時也感到任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大，但對本次項目的順利實施充滿了信心。

     最后，"優(yōu)制-XPS精益運營專家團(tuán)隊”荊老師對項目的整體規(guī)劃，各階段實施內(nèi)容和步驟，以及階段成果產(chǎn)出、重點工作等做了詳細(xì)的講解。

     精益之旅，始于足下，我們期待該項目順利實施！

現(xiàn)場花絮：

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