2017年5月16日，某汽車照明有限公司《5S&車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》項目正式啟動，公司總經(jīng)理卜總、生產(chǎn)總監(jiān)唐總、人力資源黃部長、“優(yōu)制-XPS專家團(tuán)隊”項目總監(jiān)楊老師、市場總監(jiān)張老師及項目組成員30余位人員，共同出席了本次啟動會。

     總經(jīng)理卜總介紹了這個項目的重要意義。近年來公司處于快速成長期，與此同時也面臨來自市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司推行過多年的5S管理，但因一直缺乏系統(tǒng)性的標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行機(jī)制，員工不理解不重視，現(xiàn)場仍處于無序狀態(tài)；在工廠車間管理方面，班組長和車間主任多數(shù)為內(nèi)部提拔晉升，管理人員缺乏系統(tǒng)的訓(xùn)練，管理意識薄弱，更缺乏有效的工具、方法，整體的管理水平非常薄弱。焦慮中公司高層通過學(xué)習(xí)與標(biāo)桿考察，深刻認(rèn)識到企業(yè)必須夯實管理基礎(chǔ)，構(gòu)建精益工廠運(yùn)營管理體系，已是迫在眉睫。

     卜總說這次啟動會意義重大，在優(yōu)制咨詢老師團(tuán)隊的帶領(lǐng)下，我們終于邁出了可喜的第一步！

     “優(yōu)制-XPS專家團(tuán)隊”咨詢總監(jiān)楊老師介紹了5S現(xiàn)場管理與車間標(biāo)準(zhǔn)化對于工廠的重要性：構(gòu)建“優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營管理體系”，是全面提升市場競爭力的基礎(chǔ)和根本，而5S管理和車間標(biāo)準(zhǔn)化是工廠管理的基石，造物先育人，通過深入開展5S活動，使每位員工具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，徹底消除臟亂無序。一個令人滿意的工作場所，可顯著提升員工責(zé)任感、榮譽(yù)感，也是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的保證！車間標(biāo)準(zhǔn)化管理將全面提升一線車間管理人員的管理能力和管理效率！

     在啟動會后，優(yōu)制咨詢總監(jiān)楊老師結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場對項目組全體成員開展了為期2天的導(dǎo)入課程，經(jīng)過楊老師生動形象的講解以及全體學(xué)員積極、熱情的互動參與，公司管理層和項目團(tuán)隊都對項目成果充滿期待，表示將信心百倍投入到項目實施中。

     好的開端，成功的一半，我們預(yù)祝項目成功實施！

現(xiàn)場花絮：

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