在5S管理咨詢過(guò)程中，我們輔導(dǎo)企業(yè)TPM項(xiàng)目時(shí)，經(jīng)常有學(xué)員詢問(wèn)這樣的問(wèn)題“5S清掃和TPM中設(shè)備初期清掃，這都是對(duì)設(shè)備的清掃，感覺(jué)區(qū)別不大”，還有的學(xué)員認(rèn)為設(shè)備初期清掃就是把5S中清掃再做一遍。但隨著設(shè)備初期清掃的開(kāi)展，學(xué)員這種想法都會(huì)煙消云散，都會(huì)認(rèn)為設(shè)備初期清掃的作用和意義非常大，重視起設(shè)備初期清掃的開(kāi)展，為什么會(huì)發(fā)生大的轉(zhuǎn)變，其中一點(diǎn)就是了解了兩者的區(qū)別。那兩者到底又哪些區(qū)別呢？

一、兩者關(guān)注對(duì)象不同。

在5S管理咨詢里強(qiáng)調(diào)，5S清掃對(duì)象是對(duì)三定后所有物品的清掃，它包括了設(shè)備、工具、物料、工裝、基礎(chǔ)環(huán)境等現(xiàn)場(chǎng)所有物品，比如：近期輔導(dǎo)的某家制藥行業(yè)，他們的設(shè)備設(shè)施每天都要清場(chǎng)清掃，所以維持相對(duì)不錯(cuò)。但它的墻壁臟污明顯，采光度不好導(dǎo)致工作環(huán)境陰暗，所以5S清掃對(duì)象重點(diǎn)是基礎(chǔ)環(huán)境即墻壁除臟污。而TPM中設(shè)備初期清掃對(duì)象就是設(shè)備本體，是以設(shè)備性能為中心的清掃活動(dòng)，關(guān)注點(diǎn)只有設(shè)備本體，所以兩者在開(kāi)展對(duì)象和清掃后所要達(dá)到的效果是完全不同的。

二、參與人員是不同的。

5S管理咨詢指出，5S清掃關(guān)注的是全員參與。為了提升全員5S維持意識(shí)，在5S清掃開(kāi)展時(shí)，每個(gè)人都會(huì)分配工作任務(wù)，通過(guò)清掃過(guò)程的艱難不容易，繼而讓員工有珍惜勞動(dòng)成果，從而提升全員素養(yǎng)。TPM設(shè)備初期清掃是由設(shè)備操作、維修等與設(shè)備天天打交道的人員開(kāi)展，會(huì)以小組方式開(kāi)展，更多是關(guān)注清掃人員在清掃過(guò)程中了解設(shè)備的構(gòu)造性能，和設(shè)備真正建立感情。

三、清掃的實(shí)施目的不同。

5S管理咨詢著重說(shuō)明，5S清掃關(guān)注的是整個(gè)工作環(huán)境的變化。通過(guò)5S清掃的開(kāi)展，大環(huán)境發(fā)生變化是5S清掃的目的，它更多關(guān)注的是遠(yuǎn)觀層面的變化。設(shè)備初期清掃除了關(guān)注環(huán)境變化外，還要關(guān)注設(shè)備本體不合理點(diǎn)、微缺陷等細(xì)微層面問(wèn)題的整改，所以而設(shè)備初期清掃過(guò)程中，不合理查找活動(dòng)會(huì)貫徹始終，發(fā)現(xiàn)設(shè)備三大發(fā)生源（污染/危險(xiǎn)/故障發(fā)生源）和五大困難處（清掃、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑的過(guò)程中困難、操作困難、調(diào)整困難），制定對(duì)策進(jìn)行復(fù)原和改善，設(shè)備清掃只是一個(gè)目的，而通過(guò)初期清掃，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的各類劣化問(wèn)題點(diǎn)，并對(duì)其進(jìn)行復(fù)原改善，最終實(shí)現(xiàn)提升設(shè)備體質(zhì)才是最終目標(biāo)。

四、清掃實(shí)施后達(dá)到的效果不同。

5S清掃實(shí)施后，需要實(shí)現(xiàn)：①現(xiàn)場(chǎng)員工責(zé)任區(qū)域劃分明確②開(kāi)發(fā)并保留住清掃維持工具③建立日常清掃維持基準(zhǔn)，員工參照清掃基準(zhǔn)運(yùn)行④建立三檢機(jī)制，形成日常運(yùn)維的管控。它更多關(guān)注的是維持。

設(shè)備初期清掃實(shí)施后，需要實(shí)現(xiàn)：①設(shè)備處于最佳待用狀態(tài)②清掃小組成員熟練掌握設(shè)備的構(gòu)造和性能，具備解決一些設(shè)備三大發(fā)生源和五大困難處的方法和改善方案，為后續(xù)制定設(shè)備清掃、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑基準(zhǔn)書打好基礎(chǔ)。它關(guān)注的既有維持還有改善。

以上就是5S清掃和TPM設(shè)備初期清掃的不同，一般5S項(xiàng)目會(huì)在TPM項(xiàng)目開(kāi)展之前要做的，它可以看作設(shè)備自主保全活動(dòng)0階段，如果企業(yè)在TPM項(xiàng)目時(shí)沒(méi)有開(kāi)展5S，那在開(kāi)展設(shè)備初期清掃時(shí)，需要先將5S清掃給補(bǔ)上，才能開(kāi)展后面的內(nèi)容。在這個(gè)過(guò)程中，5S管理咨詢能為企業(yè)提供專業(yè)的指導(dǎo)和規(guī)劃，助力企業(yè)更好地實(shí)施5S清掃和TPM設(shè)備初期清掃。

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