2015年6月，華潤(rùn)集團(tuán)東阿阿膠公司與優(yōu)制咨詢攜手開(kāi)展《大制造體系構(gòu)建與精益車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建立》項(xiàng)目，該公司在十二五規(guī)劃最后一年啟動(dòng)此項(xiàng)目，意義重大，其目的是為了適應(yīng)公司的快速發(fā)展，打造制造基地和客戶體驗(yàn)平臺(tái)。

在整整經(jīng)歷了七個(gè)月不懈的努力之后，2016年1月23日，《大制造體系構(gòu)建與精益車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建立》項(xiàng)目順利結(jié)案。公司副總裁，制造中心總經(jīng)理、人力資源管理及戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)等項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員、以及制造部各部門(mén)經(jīng)理和主管等六十余人參加了此次結(jié)案盛會(huì)，優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師代表顧問(wèn)方出席了會(huì)議。北方正值隆冬，窗外飛雪嚴(yán)寒，會(huì)場(chǎng)內(nèi)卻氣氛熱烈，與會(huì)人員為項(xiàng)目取得圓滿成果興奮不已。

會(huì)議由制造中心總經(jīng)理馮總主持，馮總作為項(xiàng)目的發(fā)起人，帶著大家一起回顧了項(xiàng)目啟動(dòng)的背景及意義。在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，大制造部二十余個(gè)管理流程進(jìn)行了全面的梳理、補(bǔ)充和優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)簡(jiǎn)潔地運(yùn)轉(zhuǎn)；精益車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立，則對(duì)明確管理人員職責(zé)，通過(guò)作業(yè)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化有效實(shí)現(xiàn)七大任務(wù)的實(shí)施，特別是通過(guò)系統(tǒng)性的管理能力訓(xùn)練，幫助所有生產(chǎn)管理人員掌握五大管理工具，并能切切實(shí)實(shí)地運(yùn)用于日常工作，發(fā)揮了不可替代的作用。七個(gè)月的項(xiàng)目進(jìn)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理得到的明顯的改觀，管理人員的精神風(fēng)貌和專業(yè)能力也表現(xiàn)出令人驚喜的變化，數(shù)個(gè)改善項(xiàng)目的成功達(dá)標(biāo)，極大地樹(shù)立了現(xiàn)場(chǎng)管理人員的改善信心。

優(yōu)制咨詢總經(jīng)理、“優(yōu)制-XPS”創(chuàng)始人姜瑩老師，全面詳實(shí)地從項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程、項(xiàng)目的成果、項(xiàng)目的意義和價(jià)值等三個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了總結(jié)，充分肯定了項(xiàng)目組成員勤奮而富有成效的努力成果。姜老師特別指出，項(xiàng)目的結(jié)束，是管理持續(xù)改善的一個(gè)里程碑，后續(xù)工作至關(guān)重要，項(xiàng)目中的五大管理工具必須充分運(yùn)用并落實(shí)到日常的工作中去，才是生產(chǎn)管理體系規(guī)范化運(yùn)作的前提，同時(shí)，中基層生產(chǎn)管理人員持之以恒在工作中不斷提升管理技能，才能為生產(chǎn)管理體系有效運(yùn)作提供重要保障。

各項(xiàng)目組成員也紛紛分享和表達(dá)了自己在項(xiàng)目過(guò)程中的感受與經(jīng)歷，大家表示，這是一次非常難得的學(xué)習(xí)和提升自我的機(jī)會(huì)，每個(gè)人在這大半年的時(shí)間里，都有豐富的收獲。

最后，集團(tuán)副總裁王總做總結(jié)性發(fā)言，王總對(duì)項(xiàng)目取得的成績(jī)給予了充分的認(rèn)可，特別對(duì)“優(yōu)制-XPS專家團(tuán)隊(duì)”的老師們所表現(xiàn)出的高度專業(yè)和敬業(yè)的工作作風(fēng)給予了極高的評(píng)價(jià)。

王總對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，在項(xiàng)目組的帶動(dòng)下及各部門(mén)所表現(xiàn)出的團(tuán)結(jié)合作，敢于嘗試新方法、新思路的作法予以表?yè)P(yáng)。王總強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目雖說(shuō)已經(jīng)結(jié)案，但管理改善剛剛開(kāi)始，鼓勵(lì)各個(gè)層級(jí)的管理人員都要自我升級(jí)，持續(xù)進(jìn)步，力爭(zhēng)在2-3年內(nèi)，將公司整體管理水平提升到一個(gè)新高度。

作為專注于制造領(lǐng)域16年的管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，優(yōu)制咨詢始終將為制造業(yè)提供“優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系”系統(tǒng)解決方案為目標(biāo)，幫助企業(yè)培養(yǎng)人才、構(gòu)建體系、實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營(yíng)績(jī)效。來(lái)自客戶的認(rèn)可，永遠(yuǎn)是我們不斷前行的推動(dòng)力，我們有信心在未來(lái)的持續(xù)改善的道路上，真正成為客戶從優(yōu)秀到卓越的伙伴！

優(yōu)制咨詢，精益運(yùn)營(yíng)管理體系整體解決方案提供者。如需了解詳情，請(qǐng)撥打優(yōu)制熱線：400-188-5928。