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優(yōu)制XPS，一套體系，五大版權(quán)，

為中國企業(yè)量身定制專屬的精益運(yùn)營管理體系！

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功能性5S與目視化管理咨詢

_{優(yōu)制咨詢品牌產(chǎn)品}

緊緊圍繞KPI而不是“做衛(wèi)生”展開，用“量化、可視化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工具指導(dǎo)現(xiàn)場脫胎換骨

企業(yè)推行的痛點(diǎn)

痛點(diǎn)問題
現(xiàn)場混亂無序

現(xiàn)場雜亂，物料和在制品大量堆積，跑冒滴漏隨處可見
安環(huán)事件頻發(fā)

安環(huán)風(fēng)險(xiǎn)隱患大，安環(huán)事故頻發(fā)
班組績效
不達(dá)標(biāo)

產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定，交付不及時(shí)，生產(chǎn)過程浪費(fèi)嚴(yán)重
客戶抱怨
或不滿

客戶對現(xiàn)場及過程管控抱怨不滿，甚至影響到合作
效果持續(xù)性差

年年在推行5S，但效果不佳，無法保持
團(tuán)隊(duì)無戰(zhàn)斗力

現(xiàn)場員工缺乏職業(yè)素養(yǎng)，工作狀態(tài)散漫隨意

功能性5S優(yōu)勢

5S以KPI為目標(biāo)

緊緊圍繞KPI而不是做衛(wèi)生開展功能性5S！
全員參與

賦能班組理解5S，讓員工成為現(xiàn)場改善的主力軍！
5S可持續(xù)不反彈

革命性地讓5S管理回歸到持續(xù)改善的本源，可持續(xù)不反彈！
人與現(xiàn)場的改變

激發(fā)全員改善激情，讓現(xiàn)場 “不可能”變?yōu)椤耙磺薪杂锌赡?！?/div>

企業(yè)的收益

Ⅰ 5S現(xiàn)場

一個高水平、專業(yè)的功能性5S現(xiàn)場
Ⅱ 5S流程體系

一套系統(tǒng)性、可復(fù)制的5S標(biāo)準(zhǔn)和流程體系
Ⅲ 5S人才育成

一批專業(yè)的5S管理改善專家

可持續(xù)的現(xiàn)場

項(xiàng)目實(shí)踐

【優(yōu)制咨詢項(xiàng)目動態(tài)】標(biāo)準(zhǔn)化賦能，打造新能源裝備制造業(yè)人才孵化標(biāo)桿——浙江藍(lán)能氫能科技《精益運(yùn)營管理體系-Ⅰ期》項(xiàng)目戰(zhàn)報(bào)

浙江藍(lán)能氫能科技股份有限公司《精益運(yùn)營管理體系-Ⅰ期》項(xiàng)目中的“功能性5S與目視化”模塊已成功落地并實(shí)現(xiàn)長效自主運(yùn)維。緊隨其后推進(jìn)的“生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系”模塊取得了顯著成果。教練團(tuán)隊(duì)專業(yè)化10余名資深員工經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)后，組成精銳教練員隊(duì)伍，秉持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，憑借專業(yè)技能，為企業(yè)鍛造了一支“能打仗、打勝仗”的內(nèi)訓(xùn)先鋒隊(duì)。知識庫體系化覆蓋所有一線崗位的標(biāo)準(zhǔn)化教材全新出爐，深度融合藍(lán)能制程工藝與新能源行業(yè)特

2025-04-25

【優(yōu)制咨詢精益項(xiàng)目】深圳市英威騰電氣《精益運(yùn)營管理Ⅱ期: 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》項(xiàng)目啟動報(bào)道

3月28日，深圳市英威騰電氣股份有限公司成功召開《精益運(yùn)營管理Ⅱ期: 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》項(xiàng)目啟動大會，公司集成供應(yīng)鏈中心總經(jīng)理黃總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、副總經(jīng)理郭燕老師以及項(xiàng)目組全體成員參加會議。會議伊始，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人付總詳細(xì)介紹了項(xiàng)目背景和最終目標(biāo)。隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，英威騰面臨新的產(chǎn)業(yè)園投入使用，新技術(shù)、新工藝以及生產(chǎn)流程的升級等新的挑戰(zhàn)，對運(yùn)營管理也提出更高的要求。為保障產(chǎn)品品質(zhì)、交期

2025-04-02