【課程特色】

在當(dāng)今制造業(yè)設(shè)備取代人的發(fā)展趨勢下，設(shè)備管理在生產(chǎn)中的重要性越來越高。越來越多的企業(yè)開始推行TPM活動，以期提高設(shè)備的利用率。TPM活動的根本目的是什么？如何量化、準(zhǔn)確地衡量TPM活動和設(shè)備管理工作的效果？在本期課程中，優(yōu)制咨詢的專職顧問荊老師將帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)設(shè)備管理的核心指標(biāo)。

【講師介紹】

荊老師

優(yōu)制咨詢專職顧問

精益運營咨詢總監(jiān)

精益六西格瑪黑帶

荊老師曾任職于世界500強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理及精益改善經(jīng)理，在精益運營管理體系的構(gòu)建和精益生產(chǎn)推行方面有著深厚的理論功底和實踐經(jīng)驗。擅長設(shè)備TPM體系推行、精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、管理流程和組織架構(gòu)優(yōu)化、功能性5S與目視化項目推進等領(lǐng)域。對企業(yè)管理實際問題的解決，在精益項目實施和精益運營管理體系方面取得顯著的成效，曾獲得企業(yè)高層的多次贊譽。

【如何聽課】

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