【解決問題】

1、建立n+N滾動(dòng)計(jì)劃鎖定模式

2、建立適用于企業(yè)的排產(chǎn)原則

3、物料ABC分類及需求策略

4、建立ROP物料采購模式

【講師介紹】

莫老師

優(yōu)制咨詢咨詢總監(jiān)

精益六西格瑪黑帶大師（MBB）

美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)（ASQ）授權(quán)黑帶講師

莫老師有超過15年的制造業(yè)咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)精益六西格瑪管理體系推進(jìn)、黑帶和綠帶的培養(yǎng)和認(rèn)證、質(zhì)量改善活動(dòng)推進(jìn)、精益運(yùn)營(yíng)管理體系搭建、流程梳理等方面的咨詢和培訓(xùn)。莫老師的課程語言生動(dòng)深入淺出，能將復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單明了地講解，讓學(xué)員學(xué)以致用。

【如何聽課】

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