2019年5月10-11日，國內(nèi)500強(qiáng)集團(tuán)旗下全球光組件、光模塊和家庭多媒體領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)海信寬帶《精益價值流分析與成本改善活動推進(jìn)》培訓(xùn)課程圓滿結(jié)束。

     何老師通過知識講解、案例研討和實(shí)戰(zhàn)練習(xí)相結(jié)合，讓學(xué)員們掌握了全局分析、引領(lǐng)改善的方法、改善的工具和現(xiàn)場成本的計(jì)算方法。在學(xué)習(xí)過程中，學(xué)員們積極參與討論，在練習(xí)過程中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、刻苦鉆研的精神，針對所學(xué)知識，結(jié)合自身生產(chǎn)狀況加以實(shí)踐應(yīng)用。

     越是優(yōu)秀的企業(yè)，越能深刻意識到改善的重要性。王部長在總結(jié)時說，通過這次培訓(xùn)，優(yōu)制咨詢顧問何老師帶領(lǐng)我們打開了現(xiàn)場改善的新思路，讓我們深刻理解了改善的本質(zhì)，更掌握了改善的有效方法。在后續(xù)工作過程中，我們要知行合一、學(xué)以致用，將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為技能。在提升制造管理水平的同時，提升個人的綜合能力。

     優(yōu)制咨詢，企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的伙伴！