4月13日上午，國(guó)內(nèi)民企500強(qiáng)萬控電氣集團(tuán)麗水工廠《精益運(yùn)營(yíng)管理體系WPS-I期》項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)成功召開，柜體事業(yè)群總經(jīng)理張總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、常務(wù)劉副總、人力行政林總監(jiān)，公司全體管理層及項(xiàng)目組成員共50余人列席參加。

      項(xiàng)目執(zhí)行組長(zhǎng)對(duì)KPI量化考核體系項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)報(bào)告。優(yōu)秀組員向大家分享了KPI量化考核體系實(shí)踐落地過程中的體會(huì)與感受。

     張總做總結(jié)講話，張總首先代表公司對(duì)姜瑩老師及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的付出表示肯定和感謝。他從宏觀角度上闡釋了“雙體系”與其他管理體系的區(qū)別，隨著“雙體系”在麗水工廠的落地，堅(jiān)信麗水工廠的精益運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)大幅提升。

     如今，集團(tuán)順利獲得了兩化融合管理體系評(píng)定證書，向智能化邁進(jìn)，麗水公司更要加強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)的溝通合力，增強(qiáng)協(xié)作能力，逐步實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)生產(chǎn)，才能服務(wù)好市場(chǎng)、服務(wù)好生產(chǎn)，讓公司業(yè)績(jī)更上一層樓。

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