2月28日，國內(nèi)知名化妝品卡姿蘭集團(tuán)公司《精益化管理-II期》項(xiàng)目順利結(jié)案。公司供應(yīng)鏈總經(jīng)理李總、莊副總、各部門負(fù)責(zé)人、優(yōu)制咨詢副總經(jīng)理郭老師和咨詢總監(jiān)荊老師及項(xiàng)目組骨干成員共計(jì)30余人列席參加。

     首先，項(xiàng)目組匯報(bào)了本期項(xiàng)目成果，生產(chǎn)現(xiàn)場的代表也分享了自己在精益化項(xiàng)目中的心得體會(huì)。

     荊老師對項(xiàng)目匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評，肯定了大家在項(xiàng)目本身付出的努力，尤其是項(xiàng)目對人帶來的變化。

     郭老師則為集團(tuán)公司在精益路上的下一步指明了方向。

     李總在總結(jié)中表示，經(jīng)過兩年的精益化推行，現(xiàn)場的成效斐然，也再一次證明了精益化是生產(chǎn)現(xiàn)場必須要堅(jiān)持的方向。李總重點(diǎn)提出了對現(xiàn)場管理者的三個(gè)能力要求：技術(shù)能力，領(lǐng)導(dǎo)能力，維持標(biāo)準(zhǔn)的能力。這三個(gè)能力是接下來所有現(xiàn)場管理人員在精益化的過程中著力培養(yǎng)的，期待著大家在接下來新的一期精益化項(xiàng)目中，能取得新的更大的進(jìn)步。

      優(yōu)制咨詢，企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的伙伴！