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精益生產(chǎn)咨詢
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【優(yōu)制咨詢精益項目】某大型板材集團《功能性6S管理咨詢與目視化管理》培訓(xùn)報道

2018-05-02      
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     陽春三月,萬物復(fù)蘇,處處生氣勃勃。

     2018年3月19日,某大型板材集團六個基地的生產(chǎn)經(jīng)理、總監(jiān)、車間主管70余人齊聚美麗的桂林都龐嶺,啟動了《功能性6S與目視化管理》培訓(xùn)活動。



     鑒于人力成本的上升,以及環(huán)保、安全要求的不斷提高,集團已著手考慮如何進一步提升六個林業(yè)基地的生產(chǎn)效率與管理水平。為了更加了解集團的實際情況,優(yōu)制咨詢郭老師、荊老師和集團生產(chǎn)負責人先進行了現(xiàn)場的調(diào)研。



     在培訓(xùn)開始前,各小組紛紛提出了對6S與目視化管理的困惑。在為期兩天的培訓(xùn)中,八個小組成員熱情參與,氣氛熱烈。通過老師的引導(dǎo)與細致的講解,消解困惑的同時又對6S管理咨詢與目視化有了全新的認識,各小組當場對各自區(qū)域的6S推廣做了認真思考與初步計劃。



     集團公司梁總,專程從南寧趕來,對參加培訓(xùn)的學(xué)員表達了殷切的希望,未來要將下一步的合作項目深入地開展到公司的每一個角落、每一個員工、每一個維度,將管理水平早日以更快的提升速度來迎接新的機遇和挑戰(zhàn),迎接全新的2018!

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