2016年7月22日，華潤(rùn)集團(tuán)東阿阿膠公司再次攜手優(yōu)制咨詢姜瑩老師所帶領(lǐng)的“優(yōu)制-XPS專家團(tuán)隊(duì)”，全面開(kāi)啟構(gòu)建精益管理改善體系。《精益管理改善1期》項(xiàng)目全面啟動(dòng)！

     啟動(dòng)會(huì)上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人馮總介紹，公司與優(yōu)制咨詢的合作始于2015年。公司高層管理層一致認(rèn)為，要打造客戶體驗(yàn)工廠，除了擁有自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化的生產(chǎn)設(shè)施，需要更好管理和更優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。在以姜瑩老師為領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)制咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的幫助下，該公司建立起制造系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，強(qiáng)化了供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由于成果顯著，該項(xiàng)目獲得集團(tuán)級(jí)表彰一等獎(jiǎng)。今年，該公司決定全面導(dǎo)入“精益管理改善體系”。

     優(yōu)制咨詢項(xiàng)目顧問(wèn)莫老師對(duì)本項(xiàng)目及推進(jìn)計(jì)劃做了整體介紹。本次項(xiàng)目以“優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系”為設(shè)計(jì)藍(lán)圖，工作量大，工作任務(wù)相當(dāng)艱巨。為保證項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度，莫老師對(duì)項(xiàng)目組提出了詳細(xì)而嚴(yán)格的要求，同時(shí)鼓勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持前一期項(xiàng)目的旺盛斗志，積極溝通，堅(jiān)持不懈，再續(xù)成功！

     公司副總裁王總最后做出總結(jié)發(fā)言，他說(shuō)，公司“十三五”期間有兩個(gè)非常重要的目標(biāo)，生產(chǎn)基地打造和參觀體驗(yàn)平臺(tái)搭建。而現(xiàn)在啟動(dòng)并將持續(xù)開(kāi)展的精益管理改善項(xiàng)目就是為了提高生產(chǎn)人員素質(zhì)和管理水平，為創(chuàng)建顧客體驗(yàn)平臺(tái)打下基礎(chǔ)。優(yōu)制咨詢的專家老師已經(jīng)為我們指明了方向，項(xiàng)目組成員務(wù)必要珍惜本次學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，深入?yún)⑴c項(xiàng)目的實(shí)施推進(jìn)。只要我們大家全力以赴按照項(xiàng)目計(jì)劃和老師輔導(dǎo)要求，積極主動(dòng)，努力執(zhí)行，就一定能取得圓滿成果！

     感謝該公司對(duì)優(yōu)制咨詢一如既往的信任，“優(yōu)制-XPS專家團(tuán)隊(duì)”一定不遺余力的與公司項(xiàng)目組成員攜手，全力支持本次“精益管理改善1期項(xiàng)目”達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，圓滿成功！

優(yōu)制咨詢，精益運(yùn)營(yíng)管理體系整體解決方案提供者。如需了解詳情，請(qǐng)撥打優(yōu)制熱線：400-188-5928。