一、簡介

       設備綜合效率是Overall Equipment Effectiveness，簡稱OEE。一般，每一個生產(chǎn)設備都有自己的理論產(chǎn)能，要實現(xiàn)這一理論產(chǎn)能必須保證沒有任何干擾和質(zhì)量損耗。OEE就是用來表現(xiàn)實際的生產(chǎn)能力相對于理論產(chǎn)能的比率，它是一個獨立的測量工具。

       OEE是由可用率，表現(xiàn)性以及質(zhì)量指數(shù)三個關鍵要素組成。

       OEE=可用率*表現(xiàn)指數(shù)*質(zhì)量指數(shù)

      全局設備效率OEE是一種簡單實用的生產(chǎn)管理工具，在歐美的制造業(yè)和中國的跨國企業(yè)中已得到廣泛的應用，全局設備效率指數(shù)已成為衡量企業(yè)生產(chǎn)效率的重要標準，也是TPM（Total Productive Maintenance）實施的重要手法之一。

      OEE的應用可以追溯到1960年，將它用于TPM (全員生產(chǎn)維修)的關鍵度量值。TPM是一種工廠改善方法，通過調(diào)動員工的主人翁精神來調(diào)動員工的自主性，從而持續(xù)、快速地改善制造工藝水平。

二、應用范圍

1、機臺設備的OEE（單個的設備）

單個設備所對應的相同機種相同工序

單個設備所對應的不同機種相同工序

單個設備所對應的相同機種不同工序

2、非機臺設備的OEE（一條生產(chǎn)線、一個工作站），以人為標準：

相同機種相同工序；

不同機種相同工序；

相同機種不同工序。

3、整個工廠的綜合效率

三、實行作用

1、方便領導宏觀查閱生產(chǎn)狀況和了解生產(chǎn)信息。

2、使機臺設備保持良好的正常運轉。

3、使人力與機臺設備科學配合，發(fā)揮出最大化的潛能。

4、可以幫助管理者發(fā)現(xiàn)和減少生產(chǎn)中存在的六大損失。

5、可以征對問題，分析和改善生產(chǎn)狀況及產(chǎn)品質(zhì)量。

6、能最大化提高資源和設備的利用率，挖掘出最大的生產(chǎn)潛力。

四、實行效益

OEE的解決方案能夠使得制造商在世界占有一席之地。另外，可以獲得以下幾方面效益。

設備：降低設備的故障以及維修成本，加強設備管理以延長設備的使用壽命。

員工：通過明確操作程序，提高勞動者的效率，增加生產(chǎn)力。

工藝：通過解決工藝上的瓶頸問題，提高生產(chǎn)力。

質(zhì)量：提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低返修率。