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精益生產(chǎn)咨詢
  • 5大版權(quán)
  • 20+年咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
  • 500+集團(tuán)企業(yè)已落地
  • 98%+續(xù)約率
新聞動(dòng)態(tài)
【優(yōu)制咨詢項(xiàng)目戰(zhàn)報(bào)】安徽蘇太太食品《精益運(yùn)營(yíng)管理體系Ⅰ期》項(xiàng)目戰(zhàn)報(bào)
【優(yōu)制咨詢項(xiàng)目戰(zhàn)報(bào)】安徽蘇太太食品《精益運(yùn)營(yíng)管理體系Ⅰ期》項(xiàng)目戰(zhàn)報(bào)
在食品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,蘇太太食品深刻意識(shí)到,先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。2025年3月17日,蘇太太攜手優(yōu)制咨詢啟動(dòng)了《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-Ⅰ期》項(xiàng)目,以5S現(xiàn)場(chǎng)管理為切入點(diǎn),提升員工素養(yǎng),打造精益現(xiàn)場(chǎng)。在優(yōu)制老師團(tuán)隊(duì)的專業(yè)指導(dǎo)下,通過(guò)系統(tǒng)化的清掃活動(dòng),團(tuán)隊(duì)有效識(shí)別并改善了近40處污染源,讓車間現(xiàn)場(chǎng)煥然一新。更可貴的是,在350余項(xiàng)改善機(jī)會(huì)的實(shí)踐過(guò)程中,管理團(tuán)隊(duì)和一線員工逐步養(yǎng)
2025-07-09
【優(yōu)制咨詢精益項(xiàng)目】安徽英科醫(yī)療《精益運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目II期總結(jié)暨III期啟動(dòng)》項(xiàng)目報(bào)道
2025年6月26日,安徽英科醫(yī)療有限公司與戰(zhàn)略合作伙伴優(yōu)制咨詢共同召開(kāi)了《精益運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目II期總結(jié)暨III期啟動(dòng)》大會(huì)。此次會(huì)議標(biāo)志著英科醫(yī)療在精益管理深化道路上邁出了堅(jiān)實(shí)一步,開(kāi)啟了持續(xù)優(yōu)化、追求先進(jìn)的新篇章。安徽英科醫(yī)療李總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、安徽英科醫(yī)療精益團(tuán)隊(duì)與核心管理團(tuán)隊(duì)共同出席了本次會(huì)議。成果豐碩:II期項(xiàng)目《精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》成功落地會(huì)議主要回顧并肯定了II期項(xiàng)目——
2025-07-03
【優(yōu)制咨詢項(xiàng)目動(dòng)態(tài)】浙江藍(lán)能氫能科技《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-I期》項(xiàng)目戰(zhàn)報(bào)
2025年6月13日,浙江藍(lán)能氫能科技《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-I期》項(xiàng)目階段總結(jié)會(huì)成功召開(kāi)。浙江藍(lán)能總經(jīng)理陳總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師及藍(lán)能管理層、車間管理團(tuán)隊(duì)共同回顧了項(xiàng)目取得的顯著階段性成果。本期項(xiàng)目已成功完成兩大模塊:《功能性5S與目視化管理》和《員工崗位培訓(xùn)體系建立》。在優(yōu)制咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)下,浙江藍(lán)能項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),高效執(zhí)行,交出了一份令人振奮的成績(jī)單:功能性5S與目視化管理:從“臟亂差
2025-06-30

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【優(yōu)制咨詢直播微課】2025年7月1日:《賦能一線——讓員工成為設(shè)備的主人》
【優(yōu)制咨詢直播微課】2025年7月1日:《賦能一線——讓員工成為設(shè)備的主人》
【解決問(wèn)題】一線員工野蠻操作設(shè)備,超溫超壓超速使用一線員工不了解設(shè)備原理、結(jié)構(gòu),只會(huì)開(kāi)關(guān)機(jī)等基本操作一線員工遇到設(shè)備小異常不聞不問(wèn),設(shè)備故障只能等設(shè)備員維修一線員工抵觸TPM活動(dòng)開(kāi)展【講師介紹】荊老師優(yōu)制咨詢專職顧問(wèn)精益運(yùn)營(yíng)咨詢總監(jiān)精益六西格瑪黑帶荊老師曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理及精益改善經(jīng)理,在精益運(yùn)營(yíng)管理體系的構(gòu)建和精益生產(chǎn)推行方面有著深厚的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)設(shè)備TPM體系推
2025-06-20
【優(yōu)制咨詢直播微課】2025年6月11日:《解鎖車間高效管理:SIM的核心作用與落地應(yīng)用》
【解決問(wèn)題】1.企業(yè)高層的決策在車間無(wú)法有效落地,執(zhí)行大打折扣。2.生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不能被及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決,導(dǎo)致更嚴(yán)重的后果。3.支持部門和生產(chǎn)部門之間工作不協(xié)調(diào),響應(yīng)不及時(shí)?!局v師介紹】楊老師優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系咨詢項(xiàng)目總監(jiān)精益六西格瑪黑帶楊老師歷任大型電子和光電行業(yè)外企運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、六西格瑪黑帶、QCC內(nèi)部培訓(xùn)師、供應(yīng)鏈質(zhì)量工程師等;曾接受明基友達(dá)集團(tuán)六西格
2025-05-29
【優(yōu)制咨詢直播微課】2025年5月19日:敏捷PMC銷售預(yù)測(cè):從救火到主動(dòng)控盤(pán)
【解決問(wèn)題】統(tǒng)一銷售需求預(yù)測(cè)價(jià)值的認(rèn)知掌握銷售需求預(yù)測(cè)的科學(xué)方法和流程【講師介紹】莫老師優(yōu)制咨詢咨詢總監(jiān)精益六西格瑪黑帶大師(MBB)美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)(ASQ)授權(quán)黑帶講師莫老師曾任職于某大型跨國(guó)EMS企業(yè)華東地區(qū)和華北地區(qū)績(jī)效改善經(jīng)理、某世界500強(qiáng)汽車企業(yè)德?tīng)柛Ia(chǎn)經(jīng)理和精益專家、TCL生產(chǎn)經(jīng)理,具有10多年豐富的工廠管理和項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。莫老師擅長(zhǎng)生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立、KPI量化考核體系建立、
2025-05-06

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【優(yōu)制咨詢高管活動(dòng)】2024.12.20-21優(yōu)制XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系暨標(biāo)桿工廠實(shí)戰(zhàn)分享
【優(yōu)制咨詢高管活動(dòng)】2024.12.20-21優(yōu)制XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系暨標(biāo)桿工廠實(shí)戰(zhàn)分享
【沙龍背景】?身處一個(gè)充滿不確定性和未知性的時(shí)代,制造型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境將越來(lái)越復(fù)雜且難以預(yù)測(cè)。行業(yè)內(nèi)正在經(jīng)歷著劇變,企業(yè)內(nèi)部,管理的多元化和復(fù)雜化亦成為常態(tài)。如何面對(duì)不確定性?唯有打破封閉和一成不變,通過(guò)營(yíng)造開(kāi)放性系統(tǒng),不斷升級(jí)系統(tǒng)強(qiáng)大自己,才有逆境突圍柳暗花明的可能!這一切都迫使企業(yè)尋求系統(tǒng)性突破!
2024-11-20
【優(yōu)制咨詢高管活動(dòng)】2024.05.24-25走進(jìn)東阿阿膠-優(yōu)制XPS精益運(yùn)營(yíng)管理體系暨標(biāo)桿工廠實(shí)戰(zhàn)分享
【沙龍背景】身處一個(gè)充滿各種不確定性和未知性的時(shí)代,制造型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境將越來(lái)越復(fù)雜且難以預(yù)測(cè)。行業(yè)內(nèi)正在經(jīng)歷著劇烈洗牌,企業(yè)內(nèi)部,管理的多元化和復(fù)雜化亦成為常態(tài)。如何面對(duì)不確定性?唯有打破封閉和一成不變,通過(guò)營(yíng)造開(kāi)放性系統(tǒng),不斷升級(jí)系統(tǒng)強(qiáng)大自己,才有逆境突圍柳暗花明的可能!這一切都迫使企業(yè)尋求體系性突破!在客戶化需求與競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越嚴(yán)苛的趨勢(shì)下,讓自身的供應(yīng)鏈優(yōu)于友商更具競(jìng)爭(zhēng)力,是每一位企業(yè)掌舵人面臨的課題!
2024-04-26
【優(yōu)制咨詢高管活動(dòng)】7月7日:優(yōu)制XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系暨化工行業(yè)實(shí)戰(zhàn)分享
【主題概述】贏在系統(tǒng): 面對(duì)新變局, 應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)!企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜且充滿不確定性;企業(yè)內(nèi)部管理的多元化和復(fù)雜性已成為常態(tài);行業(yè)內(nèi)正經(jīng)歷著劇烈洗牌。特別對(duì)于化工型生產(chǎn)企業(yè),在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的同時(shí),如何高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全&環(huán)保要求?在迎接客戶需求&市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重挑戰(zhàn)時(shí),如何通過(guò)精益運(yùn)營(yíng)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)? 這是每一位
2023-06-02

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咨詢服務(wù)與整體解決方案
優(yōu)制XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系,從頂層設(shè)計(jì)到全面落地,為數(shù)百家集團(tuán)型企業(yè)所成功實(shí)踐
優(yōu)制XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系,由姜瑩先生和優(yōu)制團(tuán)隊(duì)共同研發(fā),是一套完整、科學(xué)、系統(tǒng)的幫助制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的管理系統(tǒng)。十年來(lái)這套具有完整性、前瞻性、系統(tǒng)性、落地性的精益頂層設(shè)計(jì)理念,幫助國(guó)內(nèi)數(shù)百家大中型企業(yè)成功導(dǎo)入精益并獲得顯著成效。同時(shí)這套體系充分考慮中國(guó)制造業(yè)的特點(diǎn),其中《精益人才育成-生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》、《精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》...
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優(yōu)制XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系暨標(biāo)桿工廠實(shí)戰(zhàn)分享

走進(jìn)英科醫(yī)療——智能研發(fā)生產(chǎn)制造基地

2024年12月20-21日 中國(guó)-淮北

標(biāo)桿企業(yè)成功實(shí)踐感言
優(yōu)制的三大優(yōu)勢(shì)
聚焦企業(yè)挑戰(zhàn)與壓力,打造精益運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力,全面承載戰(zhàn)略落地
  • 品牌優(yōu)勢(shì)
  • 服務(wù)優(yōu)勢(shì)
  • 解決方案優(yōu)勢(shì)
30名咨詢顧問(wèn)均為優(yōu)制100%全職顧問(wèn),他們均來(lái)自施耐德、卡夫、德?tīng)柛?、寶潔、三星、LG、偉創(chuàng)力等全球500強(qiáng)先進(jìn)制造業(yè),10年以上現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)積累,他們是懂運(yùn)營(yíng)的精益實(shí)戰(zhàn)專家。
“授之以魚(yú)”更要“授之以漁”;優(yōu)制咨詢堅(jiān)持以人才賦能培養(yǎng)開(kāi)展輔導(dǎo)與咨詢服務(wù),幫助企業(yè)批量培養(yǎng)精益人才和內(nèi)部改善專家。
運(yùn)用成熟的項(xiàng)目運(yùn)作管理機(jī)制,準(zhǔn)確制定每一個(gè)項(xiàng)目的輔導(dǎo)計(jì)劃,全年支持120個(gè)項(xiàng)目高質(zhì)量實(shí)施落地。
優(yōu)制咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)將優(yōu)制XPS“兩橫四縱”的方法論不斷的優(yōu)化完善,堅(jiān)持將每一個(gè)項(xiàng)目都視為行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目打造,為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。
優(yōu)制XPS,一套體系,五大版權(quán)
為中國(guó)企業(yè)量身定制專屬的精益運(yùn)營(yíng)管理體系!
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